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水泥厂修旧利废及物资回收管理办法.docVIP

水泥厂修旧利废及物资回收管理办法.doc

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Q/DS316

修旧利废及物资回收管理办法

第一章总则

第一条对废旧物资的回收利用,是合理使用和节约物资,扩大物资供应来源,降低成本的主要途径,也是培养公司员工艰苦奋斗优良传统的最佳方式。为此特制定本办法。

第二条废旧物资管理的任务是:凡各车间以及其它单位已经使用过能再使用的物资,及时全面地进行回收、整理、修复,在本公司不能再利用的前提下,对外处理。

第三条废旧物资的回收与利用管理由管理策划部负责,公司各有关单位配合,废旧物资对外出售,按照财务制度,统一由管理策划部办理财务收支业务。

第二章废旧物资的回收

第四条凡各单位已经使用过,不能再使用的物资,由管理策划部统一回收,统一修理,统一保管,统一处理。

第五条回收范围

1.报废设备以及大、中、小修理项目拆除更换下来的废旧物资;

2.机加工中产生的黑色、有色金属边角料和切屑;

3.无直接利用价值的工器具;

4.有回收利用价值的报废包装物;

5.可回收再生的石油产品;

6.其它可回收的废旧物资。

第六条回收方法

1.交旧领新:按交旧领新明细表中所列物资,在领取新的同时,应交回相应的残旧物资。

2.定期回收:对于每次产生数量较少,需要一定时间集中的零散废旧物资,使用单位予以集中,管理策划部定期回收。

3.使用单位送交:对于不适宜采用以上方法回收的废旧物资,采用使用单位送交的方法。

第三章废旧物资的利用和处理

第七条所回收的废旧物资,管理策划部负责进行整理,挑选和修复工作,机动车间等单位经予协助。

第八条经修复符合质量要求的物资,由管理策划部分类登记,组织技术人员财务会计共同定价,办理出入库手续。以重估价的20%返回管理策划部,做为回收、储运、维修等专项费用。

第九条外销的废旧物资,经主管领导批准后按规定办理外销手续。

第四章其它

第十条为了鼓励物资使用单位回收废旧物资的的积极性,以废旧物资回收实行计价分成的方法:30%归上交单位;20%留管理策划部做为回收、储运、装卸等专项费用;余额上交公司财务。

第十一条公司财务要加强修旧利废的收入管理,规范财务手续。严格执行财务收支管理办法。

第十二条对外出售的废旧物资,由管理策划办理。任何单位、个人不得以任何理由自行处理,凡违犯者,按核定价格的二倍处罚。

第十三条本办法自下发之日起施行。

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