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2024年大学生机械创业计划书
大学生机械创业计划书1
一、项目名称机械加工厂
您在寻找第几轮资金□种子资□第一轮匚第二轮匚第三轮
企业的主营产业机械生产
二、厂房租赁
面积300~400m资金使用在3~5万左右,预计7月底前确定厂房,签订租赁合同(详
见附件一),8月8日正式上班。
三、各项管理制度:
(1)工作时间:上午;8:00-11:30,下午13:00-17:00,根据货期情况决定晚上加班
时间,原则上每月休息两天,根据生产情况调整休息时间。
(2)食宿原则上不提供住宿,对在外租房员工工给予一定金额的住宿补贴;不加晚班只提
供中餐,加晚班则提供晚餐。
四、管理团队
1、业务员(厂长兼任)
(1)负责工厂业务开拓、报价接单、及和客户签订加工合同、货款的跟进。
(2)生产资料(如;近样生产制单的跟进),面辅料的跟进。
2、工厂生产厂长一名
(1)负责工厂业务开拓、报价接单、及和客户签订加工合同、货款的跟进。
(2)生产资料(如;班样生产制单的跟进),面辅料的跟进。
(3)主要负责接待客户的看厂,当地政府的临时检查。
(4)生产现场的设备等财产管理;生产预算的控制和管理;加强物料消耗管理,做好生产
成的控制以及货期的跟进。
(5)负责原材料采购生产车间技术员一名
3、生产计划
(1)主要职责按照生产计划、工艺技术要求、客户质量要求组织生产,力求最大的生产力和
生产效益,满足客户需求.
(2)了解产品规格和质量要求,进行技术分析并作出生产准备
(3)通过现场管理,提高员工素质,使其发挥最佳能力,提高生产效率,获得最大产能,同
时也让员工获得最好收入,维持员工稳定。
4、品管一名
(1)、完成产品相关检验工作;
(2)、负责产品相关质量文件和记录的维护和控制;
(3)、参与质量分析、编制质量控制计划,设计质量控制卡,确定质量控制点;
(4)、控制程序,确保过程质量和最终检验的控制;
(5)、负责产品质量状态标识工作,严格控制不良品;
(6)、协调相关部门对质量问题进行分析,并监督改善措施的执行情况和效果;
(7)、持续监控所有质量目标的进展,履行必的改进措施
5、内勤一人
一、负责中心文件收接、下载,按规定范围转达,收存、归档工作.
二、负责中心各类数据表格的制定,数据的统计。
三、负责中心的考勤工作,正式员工上岗基本津贴、绩效津贴制表、发放工作;临时员工的
工资发放工作。
四、负责中心各类文字处理工作。
五、负责中心文件归类、工作计划、中心检查,考核费料、工资奖金发放、工程结算资料等
档案整理、保存工作。严格遵守保密制度。
六、负责中心电话记录,转达工作。
七、负责劳保用品及消耗品采购
八、完成领导交给的其他临时性工作。
五、市场营销
主以配套XXXX公司为主。
六、风睑分析
1.人力资源配置不齐,影响工厂正常运转。
2.不可预测的市场因素形成货源的不充足造成的生产率低,影响员工的收入而导致人员的
流失。
3.货款结算的不及时影响现金流,造成的经营成本高。
4.经营管理不善造成经营成本高,影响年度经营目标。
大学生机械创业计划书2
据汽车行业的专家引见,我国汽车具有量近十年增加6倍,去年我国汽车拥有量到达3000
多万辆。我国目前千人拥有汽车大约为24辆还远远低于全世界平均每千人120辆汽车的水平,
由此可见其市场潜加大。
市场剖析
目前,私家车在我国还接近于奢侈品,当人们拥有一辆自
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