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2024年大学生机械创业计划书

大学生机械创业计划书1

一、项目名称机械加工厂

您在寻找第几轮资金□种子资□第一轮匚第二轮匚第三轮

企业的主营产业机械生产

二、厂房租赁

面积300~400m资金使用在3~5万左右,预计7月底前确定厂房,签订租赁合同(详

见附件一),8月8日正式上班。

三、各项管理制度:

(1)工作时间:上午;8:00-11:30,下午13:00-17:00,根据货期情况决定晚上加班

时间,原则上每月休息两天,根据生产情况调整休息时间。

(2)食宿原则上不提供住宿,对在外租房员工工给予一定金额的住宿补贴;不加晚班只提

供中餐,加晚班则提供晚餐。

四、管理团队

1、业务员(厂长兼任)

(1)负责工厂业务开拓、报价接单、及和客户签订加工合同、货款的跟进。

(2)生产资料(如;近样生产制单的跟进),面辅料的跟进。

2、工厂生产厂长一名

(1)负责工厂业务开拓、报价接单、及和客户签订加工合同、货款的跟进。

(2)生产资料(如;班样生产制单的跟进),面辅料的跟进。

(3)主要负责接待客户的看厂,当地政府的临时检查。

(4)生产现场的设备等财产管理;生产预算的控制和管理;加强物料消耗管理,做好生产

成的控制以及货期的跟进。

(5)负责原材料采购生产车间技术员一名

3、生产计划

(1)主要职责按照生产计划、工艺技术要求、客户质量要求组织生产,力求最大的生产力和

生产效益,满足客户需求.

(2)了解产品规格和质量要求,进行技术分析并作出生产准备

(3)通过现场管理,提高员工素质,使其发挥最佳能力,提高生产效率,获得最大产能,同

时也让员工获得最好收入,维持员工稳定。

4、品管一名

(1)、完成产品相关检验工作;

(2)、负责产品相关质量文件和记录的维护和控制;

(3)、参与质量分析、编制质量控制计划,设计质量控制卡,确定质量控制点;

(4)、控制程序,确保过程质量和最终检验的控制;

(5)、负责产品质量状态标识工作,严格控制不良品;

(6)、协调相关部门对质量问题进行分析,并监督改善措施的执行情况和效果;

(7)、持续监控所有质量目标的进展,履行必的改进措施

5、内勤一人

一、负责中心文件收接、下载,按规定范围转达,收存、归档工作.

二、负责中心各类数据表格的制定,数据的统计。

三、负责中心的考勤工作,正式员工上岗基本津贴、绩效津贴制表、发放工作;临时员工的

工资发放工作。

四、负责中心各类文字处理工作。

五、负责中心文件归类、工作计划、中心检查,考核费料、工资奖金发放、工程结算资料等

档案整理、保存工作。严格遵守保密制度。

六、负责中心电话记录,转达工作。

七、负责劳保用品及消耗品采购

八、完成领导交给的其他临时性工作。

五、市场营销

主以配套XXXX公司为主。

六、风睑分析

1.人力资源配置不齐,影响工厂正常运转。

2.不可预测的市场因素形成货源的不充足造成的生产率低,影响员工的收入而导致人员的

流失。

3.货款结算的不及时影响现金流,造成的经营成本高。

4.经营管理不善造成经营成本高,影响年度经营目标。

大学生机械创业计划书2

据汽车行业的专家引见,我国汽车具有量近十年增加6倍,去年我国汽车拥有量到达3000

多万辆。我国目前千人拥有汽车大约为24辆还远远低于全世界平均每千人120辆汽车的水平,

由此可见其市场潜加大。

市场剖析

目前,私家车在我国还接近于奢侈品,当人们拥有一辆自

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