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成功经营餐厅的创业计划书范文的创业战略而使企业走向夭折。公司的进展，稳健永久比成长更重要。

因此要有跑马拉松的做法。规划包括目的，达到目的之程序，进度时刻表

有了创业方案，你就可以按方案逐项进行工作，并努力付诸实践，在

等，并列出任何可能会影响到规划的状况，考虑好调整、应变的措施。

实践中调整修订方案以臻完善，使之真正成为你整个创业过程中的行动指

市场分析

南。专家认为，一份胜利的开业方案应明确经营的规划、步骤和要达到的

市场分析，包括目标顾客状况、市场容量和进展趋势、竞争对手的优

目标。

势分析。你的想法在市场上能否奏效？这个市场的进展有多快？你的目标

创业战略及规划

市场是谁？美国公司和中国公司有很大的差别，就是中国的公司认为它需

每个具有竞争优势的公司都会有一套优秀的战略。创业战略是在创业资

要向每一个人供应自己的产品和服务才能够获得胜利，而美国和欧洲的公

源的基础上，描述将来方向的总体构想，它打算着创业企业将来的成长轨道

司则会认清自己的目标市场，然后为特定的目标市场供应特地的服务。所

以及资源配置的取向。创业战略与企业非创业阶段战略的不同在于：它主要

以，建议大家在方案书中肯定要明确指出你们的目标市场是谁？这样在执

包括创业企业的核心力量战略和企业定位。核心力量战略是创业企业的根本

行时会比较简单，你能够针对你的目标市场绽开你的营销活动和促销活动。

战略，不仅打算着创业企业能否存续，而且打算创业企业能否实现胜利的跨

例如某公司生产一种新型椅子，特地针对大家庭的市场。

越和进一步进展。而企业定位则包括创业产品定位和创业市场定位，打算着

因为这种椅子使得这种家庭清洁起来非常便利。于是他们在确定目标

创业企业能否胜利地进入并立足市场，进而拓展市场。反观中国很多创业企

市场时，就提出一个问题，在美国的城市里有多少4个孩子以上的大家庭？

业，在一不缺乏创业资本二不缺创业技术的状况下，往往只是因为缺乏精确

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通过调查，他们发觉在盐湖城等四个城市拥有数量最多的大家庭。于是这个到的商机这对你的胜利非常重要。同时，必需猜测你的风险有多大？风险

公司把它的产品主要向这四个城市推出，结果特别胜利。在这部分肯定要提来自各个方面，有市场风险，有执行方案中的风险。在方案书中你不仅要

到的是你的竞争者，他们在做什么？他们的主要客户是谁？他们是否在盈利？一一列出这些风险，还要告知阅读者面对这些风险你会作出哪些反应，要

营销方案依据不同风险制定出不同方案。

市场营销方案包括产品或服务、定价、渠道、促销。你如何将这些产品财务方