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2024年辽宁省盘锦市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库含答案【巩固】

第I部分单选题（50题）

1.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:双向倾听式面谈

B:单项劝导式面谈

C:综合式绩效面谈

D:解决问题式面谈

答案：A

2.内部晋升制的作用不包括（）

A:有利于保持队伍的稳定

B:有助于保持工作的连续性

C:有利于激发创新和活力

D:能够节约时间和管理成本

答案：C

3.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）

A:进修，并寻找增加收入的机会

B:进修学习，不想其他

C:进修，不考虑收入的事情

D:不去进修

答案：B

4.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:智力资本

B:人工成本

C:人力资本

D:物质资本

答案：C

5.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A:直线模式

B:学院模式

C:矩阵模式

D:客户模式

答案：C

6.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。

A:145-15倍

B:134-15倍

C:123-14倍

D:113-12倍

答案：A

7.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:环形持股型

B:层层控股型

C:资金借贷型

D:共同投资型

答案：B

8.()是员工流动最准确的预报器。

A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

B:员工流动行为倾向

C:员工工作满意度

D:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

答案：B

9.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。

A:直线型

B:习惯型

C:书本型

D:麻木型

答案：B

10.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

A:员工贡献率

B:薪酬政策和策略

C:外部竞争力

D:内部一致性

答案：B

11.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A:给员工提供培训应用机会

B:关心培训的进展和结果

C:作为培训的指导者

D:允许员工参加培训

答案：C

12.（）属于员工的内在发展。

A:提高岗位适合度

B:工作职权扩大

C:配置新的办公设备

D:职位获得提升

答案：A

13.狭义的人力资本一般不包括（）。

A:高级管理人才

B:高级技术人才

C:经理班子成员

D:董事会成员

答案：D

14.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）

A:每个员工都有福利限额

B:超出的差额需要折成现金由员工支付

C:核心福利项目可以随意选择

D:选择福利项目有购买价格

答案：C

15.直线型思维障碍表现为（）。

A:反面思维

B:迂回思维

C:死记硬背现成答案

D:阻碍思维

答案：C

16.（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。

A:自力救济

B:公力救济

C:社会救济

D:劳动争议诉讼

答案：D

17.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

B:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

C:母公司承担子公司的全部经营责任

D:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

答案：C

18.下列不属于学习与成长指标的是（）。

A:新产品数量

B:设计水平

C:员工流动率

D:管理水平

答案：B

19.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。

A:母公司一子公司—工厂一车间

B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

C:集团本部—事业部—工厂—班组

D:经理会—公司—工厂—班组

答案：B

20.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:平行团队

B:项目团队

C:临时团队

D:流程团队

答案：A

21.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A:EVA

B:目标管理法

C:平衡计分卡

D:关键绩效指标法

答案：A

22.要你来选择自己的主管，你会选择（）。

A:帅气靓丽的年轻人

B:经验丰富的老同志

C:人品端正的人

D:学识渊博的人

答案：B

23.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A:公开竞争型晋升

B:封闭型晋升

C:常规晋升

D:破格晋升

答案：A

24.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。