智能手表企业如何通过价值溢价实现新一轮增长策略制定与实施手册.docxVIP

智能手表企业通过价值溢价实现增长策略制定与实施手册

智能手表企业通过价值溢价实现增长策略制定与实施手册

内容目录

一、前言 3

二、智能手表行业市场分析及预测 3

2.1智能手表行业市场基本情况 3

2.1.1智能手表行业市场现状分析 3

2.1.2智能手表行业市场特点分析 7

2.1.3智能手表行业市场结构分析 8

2.22022-2023年我国智能手表行业市场深度调研 8

2.2.12022年全球智能手表出货量 8

2.2.22022年中国智能手表出货量及产量 10

2.2.32022年智能手表持续升级 12

2.2.42022年我国智能手表市场特征 13

2.2.52022年京东平台智能手表销售情况 16

2.32022-2023年我国智能手表行业市场竞争格局分析 17

2.3.1智能手表行业竞争格局分析 17

2.3.2中国智能手表重点企业分析 17

2.3.3智能手表行业竞争特征分析 19

2.4智能手表出货量及市场规模预测 22

2.4.1全球智能手表出货量预测 22

2.4.2我国可穿戴设备出货量增大 24

2.4.3中国智能手表市场规模及预测 25

2.52023-2028年智能手表行业发展前景预测 25

2.5.1智能手表市场规模及预测 25

2.5.2智能手表市场发展前景 26

2.5.3挖掘细分市场消费潜能 26

2.5.4成人智能手表机遇 26

2.5.5海外儿童手表市场一片蓝海 26

2.5.6三四线城市以及农村地区空间大 27

三、智能手表企业如何通过价值溢价实现新一轮增长策略 27

3.1价值溢价引领企业新一轮增长 27

3.1.1疫情下，高成本让企业陷入品牌迷思 27

3.1.2价值溢价引领企业新一轮增长 28

3.1.3疫情加速企业价值回归 29

3.2打造品牌溢价能力的策略 30

3.2.1什么是品牌溢价 30

3.2.2研究品牌溢价的意义 30

3.2.3影响品牌溢价大小的因素 31

3.2.4打造品牌溢价能力的策略 33

（1）塑造大品牌与业内领先地位的形象 33

（2）提高品质，加强品质管制是提高品牌溢价能力的基础 34

（3）注重产品（服务）的创新，是品牌溢价能力提高的动力 34

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智能手表企业通过价值溢价实现增长策略制定与实施手册

智能手表企业通过价值溢价实现增长策略制定与实施手册

（4）赋予品牌高档感、高价值感 34

（5）保持高价格 35

（6）有效标识出高中低价格的不同产品 35

3.3品牌的高溢价从何而来？ 36

3.3.1从科学管理到品牌战略 36

3.3.2品牌三角模型 37

3.3.3缔造连锁品牌的高溢价 38

3.4实现品牌定位溢价的品牌战略 39

3.4.1确定我是谁？ 39

3.4.2确定我要成为谁？ 39

3.4.3确定我为谁服务？ 40

（1）消费者定位 40

（2）选址定位 40

（3）价格定位 40

（4）文化内涵定位 40

3.5品牌定位带来的好处 40

3.5.1有助于突破互联网 41

3.5.2创造市场差异化市场上 41

3.5.3优先选择您的产品和服务 41

3.5.4传递企业价值 41

四、智能手表企业《通过价值溢价实现增长策略》制定手册 41

4.1动员与组织 41

4.1.1动员 42

4.1.2组织 42

4.2学习与研究 43

4.2.1学习方案 43

4.2.2研究方案 43

4.3制定前准备 44

4.3.1制定原则 44

4.3.2注意事项 46

4.3.3有效战略的关键点 46

4.4战略组成与制定流程 49

4.4.1战略结构组成 49

4.4.2战略制定流程 49

4.5具体方案制定 50

4.5.1具体方案制定 50

4.5.2配套方案制定 51

五、智能手表企业《通过价值溢价实现增长策略》实施手册 52

5.1培训与实施准备 52

5.2试运行与正式实施 53

5.2.1试运行与正式实施