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2024年浙江省金华市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案(基础题)

第I部分单选题(50题)

1.()是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A:说明法

B:0—1法

C:减分考评法

D:百分率法

答案:B

2.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括()。

A:更大的责任和权利

B:岗位的稳定性和安全感

C:良好的组织形象

D:较高的工资和福利

答案:A

3.收集绩效信息的方法不包括()。

A:观察法

B:调查表法

C:专家法

D:口头调查法

答案:C

4.一般来说,股票期权的主要对象是()

A:所有员工

B:公司经理

C:科技开发人员

D:决策层人员

答案:B

5.除了人员测评外,沙盘游戏最适用于()

A:薪酬调查

B:管理培训

C:岗位评估

D:绩效考评

答案:B

6.由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。

A:潜在性

B:延迟性

C:稳定性

D:合法性

答案:B

7.平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是()级的平衡计分卡。

A:岗位

B:班组

C:部门

D:企业

答案:D

8.()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:书本型

B:直线型

C:从众型

D:习惯型

答案:B

9.实施()的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

A:外部成长战略

B:集中战略

C:内部成长战略

D:紧缩投资战略

答案:C

10.()具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A:行业技术胜任特征

B:标准技术胜任特征

C:行业运用胜任特征

D:元胜任特征

答案:B

11.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A:战略导向的培训开发体系

B:战略导向的培训制度体系

C:战略导向的后勤支撑体系

D:战略导向的企业文化体系

答案:A

12.(2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。

A:颠倒思维法

B:逆向思维法

C:收敛思维法

D:横向思维法

答案:D

13.(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。

A:主管评定法

B:配对比较法

C:升等考试法

D:评价中心法

答案:D

14.逻辑思维在创造中不具备的作用是()。

A:分析事物内部矛盾

B:对多个设想进行筛选

C:直接创新

D:发现问题

答案:A

15.最接近现代企业集团的垄断组织是()。

A:辛迪加

B:康采恩

C:托拉斯

D:卡特尔

答案:B

16.13OPS属于()

A:职业人格测试

B:学业成就测试

C:职业兴趣测试

D:职业能力测试

答案:C

17.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的()。

A:客观性

B:社会性

C:主观性

D:历史性

答案:B

18.下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。

A:相关分析

B:回归分析

C:T检验分析

D:聚类分析

答案:B

19.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括()。

A:理念体系

B:管理体系

C:行动方案

D:考评体系

答案:C

20.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始

A:工作岗位分析

B:薪酬的合法性分析

C:组织战略分析

D:薪酬调查与分析

答案:A

21.()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A:六西格玛

B:CRM

C:MBO

D:BSC

答案:B

22.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。

A:7日

B:3日

C:5日

D:15日

答案:C

23.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:彼得·圣吉

B:约翰·瑞定

C:佛朗西斯·赫瑞比

D:鲍尔·沃尔纳

答案:D

24.下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的是()

A:刻舟求剑

B:买椟还珠

C:三顾茅庐

D:庖丁解牛

答案:D

25.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()

A:KPI

B:PRI

C:WAI

D:PCI

答案:A

26.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的()。

A:公平目标

B:效率目标

C:合法目标

D:合理目标

答案:B

27.下列关于一个企业最佳培训模式的说法,错误的是()。

A:不同组织的培训方法也不同

B:强调质化目标的重要性

C:应具备传统培训模式中的核心因素

D:确保有效评价系统的循环运行

答案:B

28.()不属于构建胜任特征模

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