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房建施工技术精细化管理实践和创新思

摘要:房屋建筑项目是我国城市化过程中的重要组成部分,为国家的发展注

入了强劲的推动力。随着建筑企业施工工艺水平的提高,工程质量和安全问题也

得到了有效的保证。建筑工程的建设项目很多,其施工工作比较繁琐,要使施工工

作顺利进行,就需要建立一支高质量的管理队伍,并加强对施工的管理。由于精细

化管理理念有着诸多优点,在建筑工程建设中得到了广泛的运用。

关键词:房屋建筑;施工技术;精细化管理

1精细化管理理念基本概述

精细化管理是一种比较科学、合理的管理思想,可以将企业的经营成本降到

最低,达到预期的经营目的。精益经营是建设工程建设的一个重要内容,要实现高

质量的发展,需要采取先进的管理思想和技术。

精细化管理是推动建筑企业持续发展的重要力量,而精细管理的关键在于及

时把握产品特性、解决问题,建立起完善的产品质量体系,为提高企业的市场竞争

力提供先决条件。精细化经营的重要意义如下。一是通过精细化的管理,把具体

的执行策略和实际目标结合起来,促进企业的快速发展。精细化管理还能把企业

的战略目标融入企业的各个业务活动中,使其更好地发挥自己的作用,从而进一步

提高企业的执行力。二是施工项目管理的最终目的在于保证工程的质量与安全,

使企业获得较高的经济效益和社会效益;要达到此目的,就需要在建筑工程建设中

运用精细管理的思想。三是企业要想在激烈的市场竞争中立足,获得良好的发展,

就需要具备强大的技术水平、执行能力和运营能力,而企业各种能力的提高,都离

不开精细化管理理念。

2.建房屋建筑常见施工技术

2.1地基与基础技术

在建筑房建项目建设过程中,基础与地基施工技术是整个工程施工中最为重

要的一部分,可为后期各个施工环节有序开展提供保障,因此,相关施工人员需

全面掌握工程项目具体状况,并在施工现场开展测量工作,保证施工精准性。

2.1.1测量放线

在此环节施工时,相关人员需严格依据工程建设的各类要求,保证施工过程

能够达到规定要求,并将此作为依据实施多次测量,尽可能地降低测量偏差,为

后期工程项目后期施工的有序开展提供保障。

2.1.2打桩定位

在应用打桩设备前,需对该设施进行全面精准定位,并在正式使用该设备前

实施复测,保证打桩点的准确性。

2.1.3清洁支护

在建筑房建项目基础结构施工中,需应用各种新型机械设备,使得施工人员

能够快速完成开挖作业。对此,在使用这些机械设备之前,需对项目现场地面进

行清理,防止在开挖过程中由于施工现场过于杂乱,而导致工程施工周期受到影

响。同时,还需对基坑支护作业加以重视,为工程项目后期技术操作提供保障。

2.2钢筋施工技术

在工程施工中,钢筋会直接影响建筑结构的安全性和稳定性。因此,在房建

工程建设过程中,需重点关注钢筋施工,提升钢筋施工技术,保证建筑整体结构

的质量和稳定性。为了能够保证钢筋施工技术的使用性能,在原材料采购过程中,

相关人员需对建筑市场进行详细调查,对工程施工需应用的材料种类、数量等方

面进行合理计算,在选购过程中,需选用具备相关资质的商家,当施工材料运输

到项目现场后,应对材料进行细致的检测,在保证原材料检测合格后,才可应用

到工程建设中。对于存在质量问题的材料,予以退回处理,防止因材料问题影响

工程施工质量。

2.3混凝土施工技术

混凝土是十分重要的施工材料,由于混凝土材料具有较多优点,许多工程项

目均会使用这一材料,但是在配制和养护过程中,很多因素均会影响混凝土材料

的稳定性和硬度。因此,为了有效提升房建工程施工质量,需加强对混凝土施工

工艺的管理力度。在实际管理过程中,应保证应用的材料能够满足施工要求,同

时还需根据工程建设具体状况选用适宜的施工材料,合理设计混凝土配合比,为

整个工程建设质量提供保障。在混凝土浇筑施工过程中,需对施工频率进行有效

控制,在浇筑完成后,应对混凝土结构外侧实施平整处理,并检测其密实度是否

能够符合标准规定,防止因浇筑质量问题导致返工。

2.4模板施工技术

在建筑工程建设中,模板设计是十分重要的部分,并且模板设计水平会对建

筑外观产生一定的影响。对此,需依据工程项目施工设计图的标准和要求,对各

种施工方案进行详细分析,并及时找出设计偏差。在工程建设之前,需安排作业

人员开展相关培训。在搭建脚手架时,需确保其质量符合相关规定要求,才可实

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