2024年河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精品（突破训练）.docxVIP

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2024年河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精品（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。

A:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观

B:通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力

C:一般的、民族的、时代的、共同的认识

D:无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性

答案：C

2.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:薪酬的合法性分析

B:组织战略分析

C:工作岗位分析

D:薪酬调查与分析

答案：C

3.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A:社会性

B:历史性

C:主观性

D:客观性

答案：D

4.企业集团的基本特征不包括()

A:以母子公司为主体

B:由多个法人企业组成的企业联合体

C:具有多层次结构

D:以业务为主要的联结纽带

答案：D

5.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A:多与他人沟通

B:调整自己，尽量与别人一致

C:不在乎别人怎么说

D:坚持自己的观点

答案：A

6.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A:注意对事不对人

B:坚持客观性标准

C:坚持以个人利益为主

D:坚持长期共同利益取向

答案：C

7.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第五阶段

B:第三阶段

C:第二阶段

D:第四阶段

答案：A

8.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A:家族

B:市场

C:发展

D:官僚

答案：B

9.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A:第二层面

B:第三层面

C:第一层面

D:第四层面

答案：C

10.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。

A:整体性

B:多维性

C:动态性

D:多因性

答案：A

11.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:工厂

B:集团本部

C:以上均是

D:事业部

答案：B

12.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

B:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

D:精简机构和人员，提高工作效率

答案：C

13.对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。

A:5

B:7

C:6

D:8

答案：B

14.以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）．

A:成员企业相互持股

B:成员企业垂直持股

C:设立共同投资公司

D:采用主银行制度

答案：B

15.一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A:科技开发人员

B:决策层成员

C:公司经理

D:所有员工

答案：C

16.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A:紧张症状

B:心理控制源

C:心理紧张反应

D:心理压力源

答案：B

17.市场份额属于平衡计分卡中的()。

A:财务指标

B:客户指标

C:内部流程指标

D:学习和成长指标

答案：B

18.公文筐测试法的缺点不包括（）。

A:经济性较差

B:评分比较困难

C:考察内容范围受限

D:受书面表达能力限制

答案：C

19.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。

A:垄断

B:规模经济

C:迅速扩大组织规模

D:无形资产

答案：D

20.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与战略相关

B:指标与职责相关

C:指标与胜任特征相关

D:指标之间具有相关性

答案：A

21.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A:绩效反馈是强调负面激励效果

B:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

C:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

D:考评双方是完全不平等的

答案：C

22.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:对企业所处的内，外部环境进行分析

B:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

C:制定企业战略目标

D:进行战略的执行和跟踪

答案：B

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