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2024年河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及答案（全优）

第I部分单选题（50题）

1.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。

A:总经理

B:绩效管理委员会

C:绩效日常管理小组

D:人力资源部

答案：B

2.企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:关联企业

B:参股公司

C:控股子公司

D:集团公司

答案：B

3.()不是战略性绩效管理工具。

A:目标管理法

B:RAV

C:平衡计分卡

D:关键绩效指标法

答案：B

4.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。

A:员工应该小幅地降低工资

B:员工应该涨工资，但涨幅较小

C:员工应该涨工资，且涨幅较大

D:员工的工资应该维持现状

答案：C

5.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

D:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

答案：A

6.(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。

A:期望理论

B:控制论

C:耗散结构论

D:系统论

答案：A

7.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。

A:决策能力

B:分析能力

C:计划能力

D:沟通能力

答案：B

8.EVA的优势不包括()

A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

B:反映的利润是真正的利润

C:指标单一,调整起来比较简单

D:可以有效控制管理者短期行为

答案：C

9.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。

A:解决问题式面谈

B:单向劝导式面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式面谈

答案：C

10.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:双向倾听式面谈

B:单项劝导式面谈

C:解决问题式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：A

11.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:信息系统反应时间

B:客户满意度

C:员工满意度

D:员工培训次数

答案：B

12.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。

A:流程

B:能力

C:战略

D:利益相关者

答案：D

13.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:主管评定法

B:综合加权法

C:立即排除法

D:能位匹配法

答案：B

14.（）是工会的首要职能。

A:提高职工工资待遇

B:维护职工合法权益

C:参与集体协商

D:吸引职工加入工会

答案：B

15.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A:“行为人”

B:“社会人”

C:“思想人”

D:“自然人”

答案：B

16.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:技能操作型发展

B:专业技术与管理型发展

C:专业技术型发展

D:企业管理型发展

答案：A

17.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。

A:传统职业生涯路径

B:双重职业路径

C:横向职业路径

D:网状职业生涯路径

答案：C

18.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

A:各类管理人员

B:中层管理人员

C:高级管理人员

D:基层管理人员

答案：C

19.在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A:高弹性，以绩效为导向

B:折中，以绩效为导向

C:折中，以能力为导向

D:高弹性，以能力为导向

答案：A

20.企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。

A:劳资冲突

B:重大劳动争议

C:重大劳动安全卫生事故

D:重大的劳动卫生事故

答案：C

21.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A:培训活动组织

B:培训成本控制

C:培训需求分析

D:培训效果评估

答案：B

22.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。

A:人力资本管具有多层级结构

B:人力资本具有整合与协同效应

C:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

D:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

答案：C

23.(2017年5月)胜任