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工程总承包模式采购管理的关键风险点研究

目录

1.内容描述................................................3

1.1研究背景.............................................4

1.2研究意义.............................................5

1.3研究内容与方法.......................................6

2.工程总承包模式概述......................................7

2.1工程总承包含义.......................................9

2.2工程总承包特点......................................11

2.3国内外工程总承包案例分析............................12

3.工程总承包模式采购管理的特点...........................14

3.1采购周期长..........................................15

3.2采购内容复杂........................................16

3.3采购风险多样........................................18

4.工程总承包模式采购管理的关键风险点.....................19

4.1合同风险............................................20

4.1.1合同条款复杂....................................22

4.1.2合同变更和争议..................................23

4.2技术风险............................................24

4.2.1技术方案不明确..................................26

4.2.2技术标准差异....................................27

4.3财务风险............................................28

4.3.1资金筹措困难....................................29

4.3.2资金成本控制....................................31

4.4法律风险............................................33

4.4.1法律知识不足....................................34

4.4.2法律风险应对不足................................35

4.5供应链风险..........................................36

4.5.1供应链复杂性....................................37

4.5.2供应商选择与管理................................38

4.6人力资源风险........................................40

4.6.1人才资源不足....................................40

4.6.2人力资源配置不当................................41

5.风险应对策略...........................................42

5.1合同风险应对........................................44

5.2技术风险应对........................................45

5.3财务风险应对........................................46

5.4法律风险应对........................................48

5.5供应链风险应对.......