开店计划书范文 .pdfVIP

  1. 1、本文档共89页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

开店计划书范文

(实用版)

编制人:__________________

审核人:__________________

审批人:__________________

编制单位:__________________

编制时间:____年____月____日

序言

下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家

解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!

并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作计划、工作总结、演讲

稿、合同范本、心得体会、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文

等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!

Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.I

hopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.

Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjust

anduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!

Moreover,ourstoreprovidesvarioustypesofpracticalsampleessays

foreveryone,suchasworkplans,worksummaries,speechdrafts,contract

templates,personalexperiences,policydocuments,emergencyplans,

teachingmaterials,completeessays,andothersampleessays.Ifyouwant

tolearnaboutdifferentformatsandwritingmethodsofsampleessays,please

staytuned!

第1页共89页

开店计划书范文

开店计划书范文(精选20篇)

开店计划书范文篇1

1、计划概述

店铺经营计划一开始就应对本计划的主要目标和措施作扼要的

概述。计划概述的目的是为了让高层管理者在短时间内掌握计划的核

心内容,内容附着计划概述之后。

2、市场分析

相关内容必须提供有关市场、商品、竞争以及宏观环境方面的尽

可能详尽的材料。

(1)市场现状,主要提供市场相关的详细数据:如市场的规模、

销售增长率、各类商品销售额,以及顾客的需求状况、消费观念和消

费时尚转变等。

(2)商品状况。商品组合中每种商品的销售量、价格、边际收

益以及净利润。

(3)竞争状况。了解最有力和有潜在威胁的竞争对手。以及它

们的规模、目标、市场份额、商品质量、经营战略,并且尽可能地领

悟它们进行某种商业行为的真实意图。

(4)宏观环境。宏观环境主要从社会背景的角度阐述与店铺创

建和未来发展有关的环境趋势。

3、问题与机会分析

第2页共89页

相关内容必须对店铺在整个行业中所处的地位柱有一个清醒的

认识和恰如其分的评价,弄清自身的优势和劣势。

(1)问题分析。例如,国内某餐饮连笔锁公司发现它面临如下

问题:1、通过现场试验发现,顾客对本公司潜在的新快餐食品评价

不高,(2)适于开设新销售网点的潜在地盘十分有限。(3)某竞争

者在经营成年人快餐食品销售链方面表现出了极大的潜

您可能关注的文档

文档评论(0)

176****8759 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档