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开展劳动竞赛活动策划书方案

策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。下面就

是给大家带来的开展劳动竞赛活动策划书方案，欢迎大家阅读参

考!

开展劳动竞赛活动策划书方案1

_村镇银行(以下简称“我行”)为响应并推进夯实统计信息基“

础，提升银行业数据质量”劳动竞赛活动，深入开展的重要举措，

力求全面提升我行统计数据质量管理，推动我行统计数据质量的

持续、全面提升，特制定本方案。

一、推动活动的目的

全面、及时和准确的统计信息不仅是配合监管有效性也是银

行做好风险管控的重要基础和保障。我行成立以来对这一问题一

直十分重视。当前，不论是从夯实统计基础角度，还是精细化管

理、加强内部控制机制建设角度，进一步提高我行统计数据质量

已迫在眉睫。

二、组织领导为配合有序、高效地夯实我行统计信息基础和

数据质量。经研究，决定成立工作领导小组，领导小组成员名单

如下：

组长：_(行长)

副组长：_(副行长)

成员：由_村镇银行各部室负责人组成。

领导小组下设办公室，办公室主任由办公室主管_担任，各

相关部室负责督促、指导和协调工作。积极提供提升各类相关稿

件、新闻摘要等，配合我行每月的“简报”工作。

三、主要实施内容

提升数据质量，从根本上要解决体制和机制问题，要从我行

基础数据的管理抓起，从组织、制度、系统和流程建设抓起。夯

实统计信息基础，提升我行数据质量，为我行持续、全面加强数

据质量管理提供方向和抓手。一方面，通过日常数据质量核查与

管理，能够调动银行自身的能动性，将我行自身的管理和配合监

管需要结合起来，提高其内生积极性，以取得更好的效果;另一

方面，我行的统计现场检查与银监会的《良好标准》评估，充分

发挥统计人员、复核员和对应上级科室配合产生合力，提高统计

质量的有效性。

数据质量的提升是一项系统工程，需要从各个方面加强管理

和协调。也包括竞赛内容的六个方面：一是行领导对统计工作的

重视情况，资源支持、协调机制以及对重大事项的部署是否到位;

二是日常数据质量管理情况，建立日常数据质量监控机制;三是

良好的自评，结论是否客观，证据是否充分;四是积极配合外评，

是否主动、积极配合提供材料安排访谈人员等;五是整改情况，

是否根据评估结论切实整改;六是数据质量持续提升情况，自评

或者外评结束后，是否促动我行提升了数据质量。另外在竞赛期

间我行还要注重以下几个要素的提升：

第一项要素是组织机构及人员。包括提升组织领导管理、归

口管理、岗位设置、团队建设，要明确分管领导在数据质量管理

中的职责，以及完善管理体制、统计岗位设置和团队建设。没有

领导和高管的重视，没有良好的管理体制和良好的团队，数据质

量管理必然成为无本之末。

第二项要素是制度建设。主要是建立全面我行，科学、有效

的统计管理制度和业务制度，为数据质量管理和统计工作提供规

范和依据。

第三项要素是数据质量的监控、检查与评价。包括日常监控、

监督检查、考核评价，内容主要是建立我行有效的数据质量监控

体系、统计现场检查制度和考核评价体系，从机制方面直接加强

对数据质量的约束和激励。

第四项要素是数据的报送、应用和存储。包括数据报送、分

析应用、资料存储，内容主要是我行健全报送环节、分析应用和

存储，通过分析应用和扩大共享，提高附加值，形成数据质量管

理的良性循环。

四、有关要求

(一)上级有关要求。根据《柳州银监分局关于推动分局及辖

区各银行业机构参加夯实统计信息基础提升银行业数据质量“”

劳动竞赛的通知》(柳银监发[20_]29号)的精神。我行参加本次竞

赛活动要紧紧围绕夯实统计信息基础，“提升行业数据质量”这一

主题。要紧密结合实际，充分调动广大干部职工的积极性和创造

性，以提高数据质量作为建功立业的主要内容，为配合银监系统

风险监管和我行风险管理夯实基础。

(二)自评及整改要求。根据《银行业统计管理暂行办法》(20_

年第6号主席令)及《柳州银监分局关于推动分局及辖区各银行

业机构参加夯实统计信息基础提升银行业数据质量“”劳动竞赛

的通知》(