2024年重庆市自贡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库(必刷).docxVIP

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2024年重庆市自贡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库(必刷)

第I部分单选题(50题)

1.(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:业务管控型

B:运营管控型

C:财务管控型

D:战略管控型

答案:C

2.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。

A:员工流动后果分析法

B:群体批次分析法

C:成本收益分析法

D:员工满意度分析法

答案:B

3.从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。

A:企业管理型

B:技能操作型

C:专业技术型

D:专业技术与管理型

答案:C

4.(2016年5月)在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。

A:工会的坚持点和雇主的下限

B:工会的坚持点和雇主的坚持点

C:工会的上限和雇主的坚持点

D:工会的上限和雇主的下限

答案:B

5.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的()。

A:职权和职能

B:创新性

C:综合性

D:协商性

答案:C

6.公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。

A:监事会

B:经理班子

C:股东大会

D:董事会

答案:D

7.按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。

A:外部导向战略和内部导向战略

B:总体战略、业务战略和功能战略

C:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

D:技术开发型战略和人力资源开发型战略

答案:A

8.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。

A:发展

B:市场

C:家族

D:官僚

答案:B

9.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:四次等比

B:二次等比

C:递减加价

D:依次递减

答案:C

10.在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()。

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划

C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D:事业部获得的利润可以自主支配

答案:C

11.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:IS09000

B:SA8000

C:QHSAS18000

D:IS014000

答案:B

12.经济性福利不包括()

A:住房补贴

B:企业年金

C:培训机会

D:福利保险

答案:C

13.对企业的期望低、对自己的期望高的员工()。

A:主动离职的比例较高

B:是企业培训的重点人群

C:应与企业签订固定期限合同

D:是企业的核心员工

答案:A

14.(2017年5月)ISO10015关注的焦点是()

A:培训效果

B:课程

C:人

D:费用

答案:C

15.需要专家进行匿名评分的方法是()。

A:相关分析法

B:频次选拔法

C:编码字典法

D:德尔菲法

答案:D

16.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位,但不可能面面俱到,体现了战略的()。

A:计划性

B:长远性

C:目标性

D:纲领性

答案:D

17.()更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。

A:以过程为基础的模式

B:以反应为基础的模式

C:交互作用的模式

D:以刺激为基础的模式

答案:D

18.对于()而言,平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

A:岗位

B:班组

C:部门

D:组织

答案:A

19.团队薪酬适用于企业发展的()。

A:始创期

B:成熟期

C:衰退期

D:成长期

答案:B

20.鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激荡法的()。

A:延迟批判原则

B:综合改善原则

C:自由畅想原则

D:以量求质原则

答案:C

21.企业级的绩效考核周期一般为()。

A:年度考评

B:每日考评

C:季度考评

D:月底考评

答案:A

22.员工持股制度的适用范围是()。

A:高级管理人员

B:全体员工

C:与企业有长期稳定劳动关系的人员

D:核心技术人员

答案:C

23.学习型组织的特征不包括()。

A:自由管理的扁平型组织

B:由多个创造型团队组成

C:组织边界被清晰界定

D:愿景驱动型的组织

答案:C

24.企业集团的紧密层对应的是()。

A:参股公司

B:全资子公司

C:集团公司

D:关联公司

答案:B

25.()

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