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2024年重庆市成都市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附答案(研优卷)

第I部分单选题(50题)

1.双因素理论中,()属于保健因素

A:薪酬

B:成就感

C:工作丰富化

D:培训

答案:A

2.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:员工人数

B:管理层级

C:责任链

D:控制幅度

答案:D

3.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。

A:相关分析

B:T检验分析

C:聚类分析

D:回归分析

答案:D

4.关于敬业,正确的说法是()。

A:敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈

B:在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍

C:敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力

D:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念

答案:B

5.(2017年5月)()属于培训的内在风险。

A:培训技术风险

B:培训后人才流失风险

C:专业技术保密难度增大风险

D:培训收益风险

答案:A

6.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征是岗位的基本要求

B:胜任特征必须是可衡量和比较的

C:胜任特征是潜在的.深层次的特征

D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

答案:A

7.部分案件有条件的裁终局”是由()规定的。

A:《劳动争议调解仲裁法》

B:《劳动法》

C:《劳动合同法》

D:《企业劳动争议处理条例》

答案:A

8.工会的基本职责是()

A:职业生涯规划

B:维护员工合法权益

C:参与组织管理

D:提高员工劳动技能

答案:B

9.(2017年5月)胜任特征模型研究中,T检验是为了()

A:对胜任特征指标进行分析归类

B:对胜任特征进行分级和界定

C:比较样本特定指标数值的差异问题

D:研究胜任特征指标重叠性问题

答案:C

10.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指()

A:整体指标

B:否决指标

C:主要指标

D:辅助指标

答案:D

11.绩效合同的内容不包括()。

A:员工认可的工作目标

B:工作目标的衡量标准

C:工作目标的考核结果

D:工作目的的描述

答案:C

12.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。

A:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

B:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动

C:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作

D:精简机构和人员,提高工作效率

答案:A

13.在薪酬交易模式中,家庭式的交易模式倾向于()。

A:低薪—低责任

B:高薪—高责任

C:低薪—高责任

D:高薪—低责任

答案:C

14.(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。

A:重视绩效管理的实施

B:考虑到组织的所有利益相关者

C:绩效指标环环相扣

D:从企业战略出发

答案:B

15.在学习型组织中,“分权”的重要性体现在()。

A:组织由愿景驱动

B:组织要不断学习

C:组织是自主管理的扁平型结构

D:形成多个自主管理团队

答案:C

16.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的()。

A:股东责任

B:法律责任

C:伦理责任

D:经济责任

答案:B

17.相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。

A:提供了全面的综合框架

B:考虑到了组织的所有利益相关者

C:能更有效地提高组织绩效

D:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

答案:B

18.(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A:人事档案

B:情景模拟

C:人事考核

D:志向和兴趣调查

答案:D

19.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的()。

A:计划性

B:纲领性

C:目标性

D:全局性

答案:B

20.()的思维主体没有特定的目的性。

A:无意想象

B:创造性想象

C:再造型想象

D:幻想型想象

答案:A

21.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。

A:成对列举法

B:缺点列举法

C:希望点列举法

D:特征列举法

答案:D

22.以下哪一项属于高级管理知识性人才()

A:组织变革的实施者

B:人才开发的引领者

C:发展战略的执行者

D:经营团队的领跑者

答案:B

23.作为职业活动内在的道德准则,“勤

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