2024年西藏山南地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附答案.docxVIP

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2024年西藏山南地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附答案

第I部分单选题（50题）

1.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A:决战胜负

B:熟悉游戏规则

C:实战模型

D:被试者热身

答案：B

2.关于员工处罚，说法错误的是（）。

A:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字

B:处罚以采取书面警告为好

C:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告

D:停职是最严厉的一种处罚

答案：D

3.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。

A:工作时间与轮班制度

B:员工在试用期内是否符合企业的要求

C:工资福利待遇

D:工作的安全性

答案：B

4.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A:说明法

B:减分考评法

C:0-1法

D:百分率法

答案：C

5.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:解决问题式面谈

B:双向倾听式面谈

C:单向劝导式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：A

6.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。

A:七

B:三

C:十

D:五

答案：B

7.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A:工作流程法

B:绩效金字塔法

C:组织绩效目标法

D:客户关系法

答案：C

8.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:岗位胜任特征评价体系设

B:重要岗位胜任特征的筛选

C:行为面试流程设计

D:岗位胜任特征设计

答案：C

9.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。

A:二元坐标法

B:焦点法

C:主体附加法

D:形态分析法

答案：D

10.（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。

A:WX

B:Y

C:G

D:N

答案：D

11.你认为，企业员工们是（）

A:为了增长本领来到一起的

B:为发财而聚集在一起的

C:为梦想而走到一起的

D:为了生活而工作在一起的

答案：C

12.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

A:后期支持体系建设

B:企业文化体系建设

C:培训制度体系建设

D:培训管理体系建设

答案：C

13.（）是组织学习力的行动环节。

A:对变化的调整能力

B:对信息的传递程度

C:对未来的警觉程度

D:对事物的认知程度

答案：A

14.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A:WX

B:G

C:Y

D:N

答案：D

15.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。

A:稳定性信度

B:同质性信度

C:评分者信度

D:重测信度

答案：B

16.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A:企业资本和财务实力

B:工会组织的作用

C:企业竞争策略的定位

D:企业文化

答案：B

17.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。

A:员工的绩效和薪酬评估

B:确定员工的贡献率

C:战略结合与实施的管理

D:培训和开发

答案：C

18.“诚信”的特征包括（）

A:通达性、知识性、破损性、对等性

B:适应性、差异性、契约性、功利性

C:通识性、简约性、价值性、资源性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案：D

19.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:跟随型

B:领先型

C:滞后型

D:混合型

答案：B

20.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A:以员工实际绩效为依据

B:以员工综合实力为依据

C:以年功为依据

D:以员工竞争能力为依据

答案：D

21.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A:管理角色

B:管理模式

C:组织性质

D:管理职能

答案：B

22.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。

A:直线型

B:书本型

C:麻木型

D:习惯型

答案：D

23.（）不属于U型组织结构

A:直线型

B:职能制

C:事业部制

D:直线职能制

答案：C

24.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境

A:依托型

B:合作性

C:依赖性

D:互补性

答案：C

25.(2017