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2024年物业保洁工作计划范本

为了____物业公司顺利的运作发展，为业主和租户提供高效优质

的服务，完成业主委托的各项物业管理及经济指标，发挥物业的功

能，使得____物业通过对____楼及基地、家属院实行的物业管理，不

断总结管理经验，提升物业灌木里水平，积极努力地参与市场竞争，

拓展业务管理规模，最终走向市场完全转化为经营____物业管理，达

到的经济效益，制定今年的工作计划。

一、定编定岗及培训计划

今年是____物业公司运行的第一年，实行二块牌子（1.____物业

管理公司2.____管理中心）一套人马，在保留原____中心的功能基础

上，通过____物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管

理安排，计划全公司定编____人，其中管理人员____人，按照厂里的

培训安排参加培训。

二、代租、代收计划

按照厂里的物业管理委托要求，对____楼及将要成的其它物业大

楼进行代为租赁，计划完成____楼委托租赁的房屋出租率大于____%，

今年完成代租收入不少于..万元，按要求完成水电暖与费用的代收、

代缴工作，保证所辖物业的正常运作。

三、收入计划（物业管理费、代租、代办费）

今年完成物业管理费..万元，代租、代办费..万元（..____%），

一共为.万元。其中____楼物业费及代租代办费合计为..万元，其它收

入..万元。

四、费用支出控制计划

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今年其费用支出控制在..万元之内（不包括..元以上的修理费

用），其中：

____人员工资包括三金总额为：..万元（按现____人计算）

2.自担水电费：..万元。

3.税金：..万元。

4.其它..万元。

五、拓展业务、创收计划

1.计划____月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作，年

创收不少于____万元。

____组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年

底前扩大物业管理规模不小于____平方米，实现盈利。

六、综合治理、消防安全工作计划

1.保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。

2.每月____日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的四防

大检查，发现隐患及时整改，做到限度地消灭各种事故的发生。

3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。

4.____月份、____月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的

消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣

传，消防宣传等，每年不少于三次。

5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故，杜绝

一切火灾的发生。

七、大楼维修、设施设备维修计划（根据大楼拆迁时间待定）

1.大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。

2.大楼内部的维修、粉刷。

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____楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。

4.消防报警系统的维护、清洗、调试。

5.管路系统的更换。

2024年物业保洁工作计划范本（2）

我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本

着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，

以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创

效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为

每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的

优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，

找出不足，根据____年的工作情况，依据公司的要求，深挖细化工作

内容，制定____年的工作计划、标准、目标。

一、保洁工作标准化

1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、

素质高的队伍。是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才

能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作

秩序，提高员工素质及工作效率，我们将有计划的组织员工进行全方

位培训。针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论，在岗示范

的方法进行培训。班长手把手教；老员工传、帮、带，发挥班长的业

务技能，调动