- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
采购过程中的成本控制与节约策略;采购成本控制的重要性及影响因素;降低采购成本提高利润率,增加企;供应链管理对成本控制的影响整合;采购价格供应商报价竞争性采购物;供应商选择与成本控制02;010203价格评估比较报价与;降低采购风险与采购成本提高采购;谈判前的准备了解供应商的成本结;采购策略与成本节约03;0102批量决策的影响因素采购;采购时机的影响因素市场价格波动;采购方式的影响因素采购物品的特;库存管理与成本控制04;确定库存合理水平的方法采用经济;预测不准确与市场需求变化产品更;信息化库存管理的优势提高采购效;采购过程的风险管理与成本节约0;0102合同风险的原因与危害合;质量风险的原因与危害供应商产品;市场价格波动与采购成本控制供应;采购过程中的技术创新与成本节约;采购过程的技术创新采用自动化与;技术创新对采购效率提升的影响缩;技术创新对采购过程可持续发展的;谢谢观看THANKYOUF
文档评论(0)