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外文文献-可持续旅游开发.doc

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    THESOCIO-ECONOMICSUSTAINABILITYOFTOURISMDEVELOPMENTINTHEOKAVANGODELTA,BOTSWANA

    JosephE.MbaiwaHarryOppenheimerOkavangoResearchCentre.

    HarryOppenheimerOkavangoResearchCentre.jmbaiwa@orc.ub.bw

    Abstract

    ThegrowthoftourismintheOkavangoDeltainthelast10-15yearsraisesobviousquestionsaboutitsroleinpromotingruraldevelopment.Thesequestionsinclude:Towhatextentistourismcontributingtotheimprovementofrurallivelihoodsandsustainabledevelopment?Whatistheroleoflocalcommunitiesintourismdevelopmentandnaturalresourceuseandmanagement?ThispaperarguesthatlocalgroupscanmeaningfullyparticipateinmonitoringandinthesustainableuseoftheOkavangoDeltaiftheyderivedirectsocio-economicbenefitsfromtourism,whichisthemaineconomicactivityinthewetland.Insteadofbeingthemainactorsandbeneficiariesofthegrowingtourismbusiness,thelocalpopulationhasbecomeapoolfortheprovisionofcheaplabourtoatourismindustrylargelyownedandcontrolledbyforeigncompaniesandindividuals.Asaresult,tourismdevelopmentintheOkavangoDeltaislargelyenclavicincharacter.AttemptstopromotelocalcommunityparticipationinthetourismthroughtheCommunity-BasedNaturalResourceManagement(CBNRM)programmearenotyieldinganysignificantresultsasmostprojectsareperformingpoorly.Thisisbecauselocalcommunitieslackthenecessaryentrepreneurshipandmanagerialskills,experienceandtrainingtoruntourismbusinesses.Becauseofitsenclavecharacteristics,tourismintheOkavangoDeltacannotbedescribedasbeingsocio-economicsustainable.Theco-operationandparticipationofallstakeholdersparticularlythelocalcommunitiesisvitalifeffectivemonitoringandsustainablemanagementoftheOkavangoDeltaaretobeachieved.

    INTRODUCTION

    Tourismisarguablytheworld’slargestandfastestgrowingindustry,accountingforaboutfivepercento

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