EMS规范及使用指南.pptx

EMS规范及使用指南;二、ISO14001标准要点

五大部分：

4.2环境方针

4.3规划（策划）

4.4实施与运行

4.5检查和纠正措施

4.6管理评审

17个要素

术语解释：

环境：以人类为中心事物的环境，包括空气、水、土地等外部存在，且环境不可分割，从组织内部延伸到全球系统，具有整体性。

E因素：由某一活动，产品或服务的结果与周围E发生作用的E要素。

E影响：由于活动、产品的服务的结果与周围E发生作用而给E造成任何有益的有害变化。一个活动可能有多种E因素。一种E因素可能产生多种E影响。

污染预防：所实施EMS的核心，通过加强规划、明确职责、实施全过程控制，以期避免、减少的控制E污染的节约资源。（主要是资源的有效利用，材料替代。）

;4.2环境方针

领导和承诺：是指组织自上而下各级管理层的领导和承诺，是EMS的核心，其作用：对EMS的建立、运行和保持具有十分重要的意义，高层领导对Q、E、H责任和管理的承诺指明了方向，表明其做好工作的决心，对广大员工具有巨大的号召力，是MS运转的动力。

4.3策划（规划）planing

策划阶段是EMS的启动阶段，是组织建立EMS的基础，这个阶段主要包括：

1、初始E评审，主要进行三方面的内容（1）识别组织在活动、产品的服务过程中的E因素，并评价重大E因素；（2）收集适用于组织的E法律、法规及其他要求；（3）现有组织M制度的评审，对组织原有EM现状进行调查、评价出组织在EM工作中存在的问题并提出改进措施。

2、依据组织E方针的确定的E目标，指标的框架，制定E目标和指标，并根据组织的人力、物力和财力制定E目标指标的EM方案。

4.3.1环境因素，来自日常的活动，如使用的材料、设备、设施和过程

组织建立并保持一个或多个程序：用来（1）识别E因素；（2）评价重要E因素；（3）建立目标指标时考虑重要E因素；（4）及时更新有关信息。

任何一个组织在建立EMS时，必须进行初始E评审，了解组织的E现状和EM现状，确定组织在活动、产品的服务过程中的E问题及EM中问题。

识别E因素应考虑三种时态，三种状态，六个情况。;三个时态：过去、现在、未来；

三种状态：正常、异常、紧急；

六种情况：a.向大气的排放，无控制排放物质和能量。

b.向水体的排放。

c.废弃物的管理。

d.对土地的污染。

e.原材料与自然资源的使用。

f.当地其他E问题和社区问题（如噪声、光污染等）。

E危害（1）有毒有害废物排放（气、水、化学物品）；（2）排放的废物超过允许排放量；（3）活动清理面积超过规定。

E因素：可控制的因素；可望施加影响的因素。

a.可控制的E因素是指组织可使用各种行政，经济手段M、控制或改变的E因素；

b.可望施加影响的E因素是指仅能从管理上加以调整的E因素，或技术上难以控制的，主要体现组织供应商，合同方等与组织关系较为密切的相关方等方面的E因素。是评价出重要E因素的组织实施EM的重要基础，应在组织制定目标、指标，实施预防和控制等各方面加以考虑，以将重要E因素转化为具体的管理对象并提出管理要求。

组织E因素的识别与评价工作应动态地适应内外部条件的变化，及时更新有关信息；必要时调整E因素的识别方法和评价依据。

;4.3.2法律与其他要求

程序中应规定如何确定适用其活动、产品或服务中E因素的法律和其他要求，建立获取这些法律和要求的渠道。

法律、法规主要包括国家、地方政府或机关部门颁布的法律、法规、条例、规章制度等。

其他要求：a.产业实施规范；b.与官方机构的协定；c.非法规性指南，如国家有关部委发布的规定、通知、标准、行业设计规范，及相关方的要求等，特别是地方及行业的有关要求往往直接规范着组织的EM行为。

定期调整法律及其他要求清单，加强信息交流。

4.3.3目标、指标

目标、指标是有层次的，将总目标逐渐细化，逐层分解，落实到相关的职能和层次，目标应具体，指标应量化、可考核，具有可比性，可测量性，具有可检查性，完成期限。

4.3.4EM方案

EM方案的组织实现E目标和指标的行为计划和路线图，是EMS策划的结果。

4.4.1组织结构和职责

EMS成功的实施需要组织内部全体员工的积极参与，组织应对作用职责，权限作出明确规定，纳入到日常工作中去，并形成文件予以传达。;采购，设备、施工工艺流程，工艺参数