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2024年安徽省阜阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及参考答案

第I部分单选题(50题)

1.非经济性福利不包括()。

A:住房补贴

B:培训机会

C:职业生涯设计

D:良好的工作环境

答案:A

2.团队绩效管理的第一步是()

A:确定团队绩效考核指标提取方法

B:团队绩效考核指标的分类

C:团队绩效考核指标体系的建立

D:提取团队绩效考核主要指标

答案:C

3.(2016年11月)()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A:确认之诉

B:变更之诉

C:请求之诉

D:给付之诉

答案:B

4.收集绩效信息的方法不包括()。

A:专家法

B:口头调查法

C:调查表法

D:观察法

答案:A

5.当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。

A:无保障工资的纯利润分享

B:年终或年中一次性分红

C:按利润的一定比重分享

D:有保障工资的部分利润分享

答案:A

6.工作说明书和()关联最为密切。

A:PRI

B:KPI

C:PCI

D:WAI

答案:A

7.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:是一个学习的过程

B:有助于保持员工的工作新鲜感

C:有助于改善团队小环境的组织气氛

D:会降低员工的工作安全感

答案:D

8.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:组织性质

B:管理职能

C:管理角色

D:管理模式

答案:D

9.“两块牌子,一套管理人员”是()企业集团职能机构。

A:依附型

B:组合型

C:混合型

D:独立型

答案:A

10.依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。

A:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动

B:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

C:精简机构和人员,提高工作效率

D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作

答案:B

11.在实行()模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。

A:战略管控型

B:运营管控型

C:财务管控型

D:环境管控型

答案:C

12.情境模拟培训在()转移的程度较好

A:融会贯通层面

B:依样画瓢层面

C:自我管理层面

D:举一反三层面

答案:B

13.()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A:市场竞争

B:产业组织政策

C:共同投资

D:反垄断法

答案:C

14.(2015年11月)()属于WAI。

A:学习能力

B:责任心

C:客户满意度

D:利润率

答案:B

15.绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。

A:培训开发

B:薪酬分配

C:人员调配

D:工作分析

答案:D

16.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的()。

A:技术创新的优势

B:战略上的优势

C:“垄断”优势

D:规模经济优势

答案:A

17.下列不属于培训成果转化机制的是()。

A:培训开发子机制

B:反馈与考核子机制

C:培训激励子机制

D:转化环境和条件创造子机制

答案:A

18.关于节约,理解正确的是()。

A:花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约

B:节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性

C:在节约问题上,不可能形成统一的价值观念

D:节约因人而异,企业节约主要是上司的责任

答案:B

19.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:企业管理型发展

B:技能操作型发展

C:专业技术型发展

D:专业技术与管理型发展

答案:B

20.企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。

A:考评结果

B:考评程序和考评方法

C:考评者和被考评者

D:绩效指标

答案:B

21.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()

A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

B:抽取绩效优秀员工

C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

D:随机抽取员工

答案:D

22.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。

A:变革型

B:指令型

C:合作型

D:文化型

答案:C

23.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:三

B:二

C:一

D:四

答案:B

24.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:12

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