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2024年吉林省白山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及参考答案(新)

第I部分单选题(50题)

1.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的()。

A:创新性

B:职权和职能

C:协商性

D:综合性

答案:D

2.下列属于非货币收益的是()。

A:医疗保险

B:基本工资

C:绩效工资

D:激励工资

答案:A

3.企业集团的基本特征不包括()

A:以母子公司为主体

B:由多个法人企业组成的企业联合体

C:以业务为主要的联结纽带

D:具有多层次结构

答案:C

4.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。

A:第五阶段

B:第三阶段

C:第二阶段

D:第四阶段

答案:A

5.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:方差分析

B:因子分析

C:T检验分析

D:聚类分析

答案:D

6.下列关于职业道德的说法中,正确的是()。

A:职业道德的稳定性特征,说明职业道德是稳定而不变化的

B:社会分工和专业化程度的增强,对职业道德提出了更高要求

C:职业道德与法律分属不同领域,二者没有关联性

D:职业选择属于个人权利的范畴,不属于职业道德的范畴

答案:B

7.(2016年11月)人际关系学说属于()时期的重要理论。

A:现代管理

B:经验管理

C:科学管理

D:后现代管理

答案:A

8.5W1H法的实施程序不包括()。

A:将发现的疑点、难点列出

B:对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度作出检查提问

C:方案综合和选择

D:讨论分析,寻找改进措施

答案:C

9.在制定国际劳动公约的过程中,将公约草案提交大会投票表决,表决结果赞成票达到()以上,新的国际劳工公约即宣告通过。

A:45325

B:45355

C:45293

D:45387

答案:A

10.(2015年5月)通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()

A:警告

B:暂时停职

C:降职

D:谈话

答案:C

11.绩效棱镜设计中表述正确的是()。

A:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

B:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

C:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

D:能力是运作战略的能力

答案:B

12.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A:学院

B:客户

C:矩阵

D:企业办学

答案:D

13.()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。

A:强迫或强制劳动公约

B:就业和职业歧视公约

C:准予最低就业年龄公约

D:同酬公约

答案:B

14.因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。

A:重大劳动安全卫生事故

B:重大劳动争议

C:重大劳动卫生事故

D:劳资冲突

答案:C

15.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:日本模式

B:美国模式

C:合作型企业

D:福利分配型金

答案:C

16.不属于弹性福利计划的是()

A:核心加选择型弹性福利

B:福利分配型福利

C:套餐式员工福利

D:附加型弹性福利

答案:B

17.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A:客户

B:财务

C:内部流程

D:学习和成长

答案:C

18.关于核心加选择型弹性福利,表述错误的是()

A:超出的差额需要折成现金由员工支付

B:核心福利项目可以随意选择

C:每个员工都有福利限额

D:选择福利项目有购买价格

答案:B

19.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A:岗位轮换可增加员工的就业安全性

B:降职后工资一定会随之降低

C:岗位轮换是一个学习的过程

D:调动是员工在组织内的横向流动

答案:B

20.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。

A:员工的绩效和薪酬评估

B:培训和开发

C:确定员工的贡献率

D:战略结合与实施的管理

答案:D

21.平衡计分卡的()方面强调从股东和出资人的立场出发。

A:内部流程

B:财务

C:客户

D:学习和成长

答案:B

22.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。

A:0-1法

B:区间计分法

C:百分率

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