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排程业务相关资料
需求预测
根据市场需求信息，进行产品销售的分析与预测。
销售预测是企业制订销售计划和生产计划的重要依据。
2024-11-23
2
系统功能参数
预测版本：说明MPS展开所用的产品需求预测资料的来源
时栅：划分需求来源的时间段
2024-11-23
3
分析依据
时栅代号：0001，时栅说明：0001说明
行号
日数
需求来源
1
10
客户订单
2
20
预测+客户订单，反向消抵
3
40
预测+客户订单，先反向再正向消抵
时格代号：0001，时格说明：时格0001
行号
类别
日数
起始位置
1
周
8.28-9.3
星期一
2
周
9.4-9.10
星期一
3
月
9.11-9.30
4
月
10.1-10.31
2024-11-23
4
分析依据
九月工作日历
日
一
二
三
四
五
六
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
十月工作日历
日
一
二
三
四
五
六
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
2024-11-23
5
需求预测资料
例：预测需求量1300，需求起始日期、结束日期分别为2006-09-06、2006-10-12，截止日期为10-30。
2024-11-23
6
分析依据
9-6有预测订单1300个，9-20和9-22分别有两张客户订单100个、400个
根据时栅设置
第一时段：9-2~9-11，需求来源由客户订单决定。
第二时段：9-12~10-1，需求来源由客户订单和预测订单共同决定，用“往前抵消”的方法。
第三时段：10-2~10-12，需求来源由客户订单和预测订单共同决定，用“先往前再往后抵消”的方法。
2024-11-23
7
不均化
菜单路径：业务/生产制造/主生产计划/需求来源资料维护/产品预测订单输入
“新增”，9-6有预测订单1300，关闭状态的预测订单将不会参与MPS和MRP计算。
均化：将预测需求的数据在不同时段进行分摊。
2024-11-23
8
周均化
“周均化”的预测需求将按周平均分配：
需求起始日期2006-09-06，结束日期分别为2006-10-12，27天工作天数
9-6预测数量=1300/27*3=144
9-11预测数量=1300/27*5=240
9-18预测数量=1300/27*5=240
9-25预测数量=1300/27*5=240
10-2预测数量=1300/27*5=240
10-9预测数量=1300-144-240*4=196
修改产品预测订单
2024-11-23
9
月均化
“月均化”的预测需求将按月平均分配
9-6预测数量=1300/27*18=866
10-2预测数量=1300-866=434
修改产品预测订单
2024-11-23
10
规划结果分析
选择“不均化”
第一时段（9.2-9.11）：只有9-6预测订单，不予考虑；
第二时段（9.12-10.1）：只有两张客户订单，9-20备货100，9-22备货400；
第三时段（10.2-10.30）：无客户订单和需求预测。
参见图3-13
2024-11-23
11
规划结果分析
订单时间
订单数量
生产量
（批量30）
剩余库存
组装时间
（提前期）
9-06
9-20
9-22
1300
100
400
60
390
50
10
0
9-18（2）
9-19（3）
MPS规划结果（产品现有库存50）：
2024-11-23
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规划结果分析
选择“周均化”
第一时段（9.2-9.11）：只有9-6和9-11两张预测订单，不予考虑；
第二时段（9.12-10.1）：有9-20和9-22两张客户订单，9-18和9-25两张预测订单，采用“往前抵消”，9-20备货100，9-22备货400，9-25备货240；
第三时段（10.2-10.30）：有10-2和10-9两张预测订单，无需抵消，10-2备货240，10-9备货196。
见图3-14
2024-11-23
13
规划结果分析
订单时间
订单数量
生产量
（批量30）
剩余库存
组装时间
（提前期）
9-20
9-22
9-25
100
400
240
60
390
240
10
0
0
9-18（2）
9-19（3）
9-20（3）
10-2
10-9
240
196
240
210
0
14
9-27（3）
10-4（3）
MPS规划结果（产品现有库存50）：
2024-11-23
14
规划结果分析
MRP规划结果：
以钟盘为例，根据物料
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