- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专业精品云南省保山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年云南省保山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库含答案【达标题】
第I部分单选题(50题)
1.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:人力资本
B:均衡价格工资
C:集体谈判工资
D:边际生产力工资
答案:C
2.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的()。
A:成熟期
B:成长期
C:衰退期
D:始创期
答案:A
3.房地产经纪人的雇佣采取的是()的模式。
A:交易收益低,关联收益低
B:交易收益高,关联收益低
C:交易收益高,关联收益高
D:交易收益低,关联收益高
答案:B
4.人才招募环节的功能不包括()。
A:过滤功能
B:宣传功能
C:选择功能
D:吸引功能
答案:C
5.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括()。
A:对员工工作满意度的测量与分析评价
B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C:员工对企业外其他工作机会的预期和评价
D:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响
答案:D
6.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择6~8个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过()。
A:6小时
B:3小时
C:4小时
D:5小时
答案:D
7.()不属于量化分析录用决策方法。
A:主观判断法
B:综合加权法
C:能位匹配法
D:立即排除法
答案:A
8.在解决问题的过程中,()将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:联想思维
B:逻辑思维
C:发散思维
D:收敛思维
答案:D
9.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。
A:部门级
B:企业级
C:岗位级
D:班组级
答案:C
10.(2016年11月)培训评估属于()中的内容。
A:培训战略体系
B:培训管理体系
C:培训实施体系
D:培训课程体系
答案:B
11.()属于特殊能力测试
A:DAT
B:cops
C:SDS
D:RIT
答案:A
12.()的事故属于重大伤亡事故。
A:3人以上10人以下死亡
B:3人以上10人以下重伤
C:10人以上30人以下死亡
D:10人以上30人以下重伤
答案:C
13.从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。
A:设计薪酬制度的专家
B:绩效贡献的领跑人
C:企业经营战略的合作伙伴
D:企业改革的代理人
答案:D
14.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。
A:安全管理预案
B:现场处置方案
C:专项应急方案
D:综合应急方案
答案:B
15.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、折中
B:以能力为导向、折中
C:以能力为导向、高弹性
D:以绩效为导向、高弹性
答案:D
16.(2015年11月)()属于WAI。
A:学习能力
B:利润率
C:客户满意度
D:责任心
答案:D
17.下列说法中,属于道德范畴的是()
A:偏私与公正
B:畸形与正常
C:羸弱与强壮
D:丑陋与漂亮
答案:A
18.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是()。
A:企业所处的发展阶段
B:团队的规模
C:企业的外部环境
D:团队的类型
答案:C
19.(2015年5月)()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:企业发展阶段
B:团队规模
C:团队成员
D:团队类型
答案:C
20.()不但能解释薪酬水平的差异,还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。
A:信号工资理论
B:保留工资理论
C:薪酬差异理论
D:效率工资理论
答案:A
21.母子公司之间一般的联结方式是()。
A:环状持股型
B:共同出资型
C:层层控股型
D:资金借贷型
答案:C
22.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()
A:职业生涯顾问
B:个人
C:上级
D:组织
答案:B
23.薪酬战略的()与绩效考核结果关系最大。
A:合法目标
B:保障目标
C:效率目标
D:公平目标
答案:C
24.()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段
A:管控体系
B:管控机制
C:职能和业务管控
D:管控基础
答案:B
25.沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察()。
A:计划能力
B:分析能力
C:决策能力
D:沟通能力
答案:B
26.
您可能关注的文档
- 2024年优秀班集体先进事迹材料(二篇).pdf
- 2024年交通秩序治理情况小结.pdf
- 2024年云南省文山壮族苗族自治州企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试精品题库含答案(黄金题型.docx
- 2024年云南省文山壮族苗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【突破训练】.docx
- 2024年云南省思茅市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案一套.docx
- 2024年云南省怒江傈僳族自治州企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试题库及答案(有一套).docx
- 2024年云南省怒江傈僳族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【综合题】.docx
- 2024年云南省德宏傣族景颇族自治州企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试完整版有精品答案.docx
- 2024年云南省大理白族自治州企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试题库附答案【培优】.docx
- 2024年云南省大理白族自治州企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试内部题库【典型题】.docx
文档评论(0)