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2024年工会经费收缴工作的调研报告

工会经费收缴工作的调研报告

工会经费收缴工作的调研报告

随着改革的不断深化，企业医院从企业中剥离出来已成为现实。下一

步还将进一步加大力度，所有企业医院都将从企业中剥离出来由政府管理。

为了把企业转事业医院的工会工作做好，需要我们结合实际认真分析研究，

找出可行性对策。

一、企业转事业医院工会的现状

1、职工现状。企业医院为企业投资建设、发展，与企业共兴衰。多为

建院时间较长，人员相对稳定，缺乏新生力量。非专业人员较多，人浮于

事现象严重，人员年龄结构老化，学历结构偏低，职称结构不合理，技术

力量薄弱，人才流失严重，没有业务特色，职工没有服务意识和竞争意识。

2、工会现状。工会人员少，有的还是兼职的。从素质来看，不少以前

是工厂工人，没有工会工作经验，工会的各项规章制度不了解，工作不规

范，对工会的相关法律、法规不明白，业务水平较差。工会经费落实不到

位，工会活动没有专门场地，必备的活动设施很少，很难达到职工之家的

要求。

二、企业转事业医院工会工作的难点

从企业转事业医院的现状来看，工会工作的难点如下：

1、特困职工多。由于企业经营的不景气，导致企业对医院投入不足。

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医院从企业剥离走向市场后，又失去了企业与医院医疗对口包干的关系，

企业职工就医可自由选择，企业医院又没有其他的市场来源，在短期内难

以占领医疗市场的份额，医院多年经营困难，经济效益难以保证职工的基

本工资。

2、退休职工多。很多企业建厂都很早，一些企业的老领导、老同志年

龄大后调到企业医院的又很多，导致企业医院老同志多，退休职工多。

3、活动经费少。由于医院的经济效益连年降低，工会的活动经费难以

保证，又由于企业医院转事业后，管理方面不能很快适应事业单位的要求，

使活动经费难以落实到位，受行政的制约很大。

4、专职人员少。由于企业医院的特殊性，在人员安排上往往是兼职的

多，且主要精力不在工会，也不像单位工会主席多由医院的党委副书记兼

任，因此工作力度不大。

5、人员流动少。由于医院的不景气，导致有学历、有资历、有职称的

优秀人才不愿到这样的医院，本院职工因种种原因又不能适应外边世界的

需要，影响工会活动的开展，又因人员素质偏低，也使得工会民主作用发

挥的不好。

6、工作思路少。因工会人员的素质和能力的原因，也因人员多年不变，

与外界接触少、交流少的原因，使得工会在工作中沿袭老一套，没有创新。

三、企业转事业医院工会工作的对策

企业转事业医院工会工作面临诸多难题，工会工作要从以人为本，以

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患者为中心，围绕医院的中心工作开展工会工作。

1、加强工会自身建设，提高工会干部素质。做好工会工作的前提是有

一个强有力的工会组织做保障。

2、立足全方位教育，提高职工素质。立足本单位职工的现状，长期不

懈地对职工进行人生观、价值观教育，职业道德教育等。

3、坚持把开拓创新、与时俱进作为工会工作的灵魂。时代在发展，工

会工作必须开拓创新、与时俱进，只有这样，工会工作才具有旺盛的生命

力。

4、把维护职工的合法权益作为工会工作的基本职责。新的《工会法》

明确规定：维护职工合法权益是工会的基本职责。目前劳动关系已发生了

深刻变化，职工利益受到侵害的事情时有发生。在这种情况下，工会组织

如果不能很好地维护职工的合法权益，将会失去职工的信任，也就失去了

存在的根基。

5、把坚持抓好牵一发而动全身的工作做为工会工作的基本方法。如何

把工会工作做好，使工会工作在短时间内见成效，我的看法是要学会弹钢

琴，学会抓重点工作。以关键的一点带动全盘工作的开展。再有就是抓职

代会工作，增强职工的民主管理意识，同时规范医院民主决策的行为。

6、把做好经费收缴工作作为工会工作的命脉来对待。工会经费是我们

做好工会工作的最基本保障，经费落实到位，才能为我们开展各项工作打

下良好的基础。因此，工会必须把工会经费的收缴工作放