2024年天津市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品加答案.docxVIP

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2024年天津市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品加答案

第I部分单选题（50题）

1.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:簇型模型

B:层级式模型

C:锚型模型

D:盒型模型

答案：D

2.(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:对比联想

B:接近联想

C:相似联想

D:因果联想

答案：D

3.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:集体谈判工资

B:边际生产力工资

C:人力资本

D:均衡价格工资

答案：A

4.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。

A:混合型

B:领先型

C:滞后型

D:跟随型

答案：A

5.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:企业改革的代理人

B:绩效贡献的领跑人

C:企业经营战略的合作伙伴

D:设计薪酬制度的专家

答案：A

6.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。

A:6小时

B:0.5小时

C:1小时

D:5小时

答案：C

7.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:层级式

B:盒型

C:簇型

D:锚型

答案：D

8.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A:职业选择和准备期

B:职业生涯后期

C:职业生涯早期

D:职业生涯中期

答案：C

9.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。

A:场景能激发被试者的兴趣

B:直观展示被试者的真实水平

C:考官与被试者之间可实现互动

D:被试者能获得身临其境体验

答案：C

10.从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）

A:“等会儿再说”

B:“请谅解”

C:“请稍候”

D:“同志”

答案：A

11.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。

A:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物

B:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们

C:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去

D:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼

答案：C

12.（）需要进行强迫联想。

A:特征列举法

B:缺点列举法

C:希望点列举法

D:成对列举法

答案：D

13.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:基础性胜任特征

B:元胜任特征

C:概念胜任特征

D:组织胜任特征

答案：B

14.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:交易成本理论

B:人力资源理论

C:行为角色理论

D:资源基础理论

答案：A

15.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。

A:参与人数越多、时间越长则效果越好

B:从符合常识、规律的角度思考

C:想法应当坚持少而精的原则

D:最后要对提出的想法进行综合

答案：D

16.《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。

A:总工会

B:当地工商管理部门

C:当地人民法院

D:当地劳动部门

答案：C

17.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A:V型组织结构

B:M型组织结构

C:U型组织结构

D:H型组织结构

答案：A

18.你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。

A:关于方式方法选择的发散思维

B:关于形态位置选择的发散思维

C:关于材料性能选择的发散思维训练

D:关于数量选择的发散思维

答案：C

19.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:无发展

B:合并或迅速发展

C:衰退

D:正常发展至成熟

答案：B

20.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:功能分析

B:方法分析

C:结构分析

D:结果分析

答案：A

21.费隆提出的期望理论公式为（）。

A:E=VXT

B:E=VXM

C:M=VXE

D:V=MXE

答案：C

22.不限定工作环境的培训转化理论是（）。

A:自我管理理论

B:激励推广理论

C:认知转化理论

D:同因素理论

答案：B

23.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。

A:员工竞争能力

B:实际绩效

C:员工工作表现

D:员工综合实力

答案：A

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