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2021年公司在安全环保工作会议上讲话

2021年公司在安全环保工作会议上讲话

xxx2021年度安全环保工作会议隆重召开，建设公司

董事长、总经理沈桂联在2021年度安全环保工作会议上的

讲话和建设公司副总经理孙李涛在建设公司2021年度安全

环保工作会议上的工作报告文件下发后，广州分公司领导班

组对此高度重视，立即组织各部门、各项目负责人、安全管

理人员等认真学习本次会议文件精神，明确会议核心思想、

宗旨，认真贯彻落实，现将会议贯彻情况汇报如下：

一、班子重视，严抓落实

建设公司领导会议讲话文件下发后，广州分公司领导

班子及时组织召开相关会议，传达了2021年度安全环保工

作会议上的精神，全面分析了广州分公司安全环保工作形势，

明确了抓好安全环保工作方案，以本次建设公司会议精神为

指导思想，要求全体员工认真学习会议的讲话精神，深化贯

彻落实，进一步统一了思想认识，明确了职责，并将会议文

件和贯彻落实细则发送各部门、项目部。

二、明确安全环保工作的总体思路

深化贯彻-的、十八届四中全会精神，要求全体员工务

必遵守国家相关法律法规，严禁任何违规违纪行为的出现，

落实集团公司安全工作要求，贯彻建设公司四届一次职代会

精神，强化各部门的系统管控能力，强调安全环保工作中工

程管理部要与其他部门严密配合、协调。提升工程项目部本

质化安全水平，完善工程项目安全质量标准化，工作方法上

严格遵循问题导向、强基固本的正确方法，全力抓实五项重

点工作。管理上提倡创新作风，摒弃老旧思想，灵敏管理、

严格施行，要求安全工作中相关部门、项目部要有超前辨识

的能力，有计划、有水准、周密性的管理形式，动态跟踪、

合理处理安全风险及潜在隐患。系统的进行安全文化的建设，

构建安全环保管理长效机制，为施工安全生产工作提供坚实

保障。

三、坚持安全环保工作的任务目的，责任落实

向全体员工传达了建设公司安全环保工作的任务目

的，对任务目的进行了系统的分析、研习，强调了任务目的

的重要性，阐述实现任务目的的保障方法和措施，建立健全

任务目的责任制，确立建设工程施工前项目相关负责人要签

订责任状的管理机制，完善项目安全生产管理体制建设，以

建设公司安全环保会议精神为指导思想，大力提高项目安全

环保管理职能，得以保障安全环保工作任务目的的实现。

四、安全环保工作重点和主要措施的贯彻施行

1、相关国家法律法规及各级安全生产主体责任的落

实。

定期或不定期组织公司员工认真学习与建设工程相

关的法律法规和标准规范，加强员工的法律及安全意识、提

高安全环保工作的知识素养，认真研读、学习职代会精神和

董事长的主要谈话，以便于管理工作中的思想、行动的统一。

以工程项目为中心，完善安全环保工作的责任体系，分公司

与相关部门、项目相关责任人签订安全环保工作责任状，各

级责任层层分解、细化，对于未能认真履行责任状的相关人

员要给予相应程度的处罚。

2、安全制度和流程建设的落实。

领导班子会同相关部门，在认真研习新版（安全生产

法）、分析分公司内外部环境的变化及发展走向的基础上，

建立完善符合分公司实际情况的安全管理体系，并通过安全

管理体系对员工进行系统化的安全教育、宣传、培训，定期

对安全管理人员及相关人员进行考核及继续教育，以使安全

管理体系更成熟更专业化。

3、工程项目安全管理标准化建设的落实。

责成相关部门、人员建立合适分公司的（安全管理规

范、标准指南），用以指导工程项目安全环保工作的开展和

施行，全面推广（安全质量信息化管理系统），要求各项目

部将各自项目安全管理等相关信息填报，以此来间接监督项

目部安全工作的进展和标准化情况。分公司内部不定期开展

安全环保活动，评选模范、争先锋等来做横向比照，互相找

缺乏、互相学习，消除横向间的动态差距，力求平衡发展。

4、全员安全素质和能力建设的落实。

(1)在分公司安全管理体系的组织框架内，各部门对于

安全环保工作的投资、风险、宣传、统筹等工作互相协调、

互相配合，全员透彻理解安全管理体系建设的重要意义和运

作原则，提升分公司整体的安全管理能力，相关公司领导和

部门定期组织员工进行安全教育培训，并订立严格的考核制

度，扎实安全知识基础，在