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项目试验管理制度（精选3篇）

项目试验管理制度篇1

1、试验检测一般采用抽样检验的方式,而很少采用全数检验,抽样

检验是从一批或一个过程的产品中随机抽取少量个体进行检验,来判定

一批产品或一个过程是否合格,所以个体的抽取方法非常重要,直接影响

检验结果的准确性,试验工作者要特别重视此项工作。

2、取样要有代表性,严格按试验标准规范要求随机抽取样品,避免

造成检测试验结果与实际产品不符。

3、取样工作必须由试验室派人按有关标准、规定完成,不得受任

何干扰,严禁施工现场工作人员取样送检。取样人员应熟悉各种相关产

品的验收规则,并熟悉各种相关产品的取样工具、部位、数量及步骤以

及材料的分批规定。

4、取样人应根据规范、标准要求进行取样,对样品的大小、数量、

取样部位、是否有代表性进行确认。抽取样品的数量依据现行国家标

准或部颁标准有关规定一次性抽够;抽取样品的频率和方法严格按试验

规范要求进行。

5、取样应严肃认真,不受行政干预,也不受经济利益或其他利益及

各种关系的影响,确保样品的代表性和准确性。

6、样品抽取完毕,要妥善保管;填写试验委托单,和样品一起送到试

验室进行检测。

7、样品的包装和运输应能避免散失和防止污染,并避免试样性能

产生变化,并附卡片标明试样编号、产地、规格、等级或标号、重量、

要求检验项目和取样方法(施工日期)等。

8、试验室对照试验委托单检查样品外观是否符合要求、数量是否

足够,检查后进行来样登记,将样品放入工作间备检。

9对于水泥、外加剂、外掺料要按标准、规定留取复检样品,做为

试验存在争议时仲裁使用,一般情况下水泥留置60天,外加剂和外掺料

留置90天。

10、见证试验样品的抽取,严格按见证工作制度进行,施工单位要做

好配合工作,样品抽取完毕后由见证取样监理工程师和施工单位试验人

员一起送到见证试验室进行检测。

11、平行试验样品由监理工程师亲自抽取,严禁由施工单位代取。

项目试验管理制度篇2

一、适用范围

1.适用于公司承揽工程的检验试验管理;

二、相关文件

1.《管理手册》

2.《物资进货验收程序》

三、实施职责

1.本制度由工程部负责管理;

2.工程部负责进货检验试验的管理,各项目部负责具体实施;

3.工程施工质量检验及评定工作,由项目部技术负责人负责具体实

施;

4.建筑材料检验试验管理由项目部技术负责人外委试验;

5.最终检验试验由公司工程部门负责组织检验;

四、工作流程

4.1进货检验和试验

4.1.1所有进厂物资均应按规定的程序进行检验和试验,具体见《物

资进货验收程序》规定;

4.1.2未经检验或试验合格的物资,(包括原材料、外购件、外委加

工配制件等)不准投入使用或加工(4.1.4的.紧急放行情况除外);

4.1.3顾客提供的物资,开箱时也应做好开箱验证记录和签证;

4.1.4如因工程急需,来不及检验或试验而放行时,需有可靠的追回

程序,并应对该物资做唯一性标识,以便一旦发现不符合规定要求时能立

即追回和更换(习惯称为紧急放行)。紧急放行的授权人为项目部经理或

技术负责人;

4.1.5进货检验和试验,主要包括:

供方质量文件

有规定时抽样检验和试验。

4.1.6检验和试验合格后均应办理检查验收签证;

4.1.7所有建筑材料、建筑构配件和设备未经监理工程师签字不得

用于工程施工和安装。

4.2过程检验和试验

4.2.1工程开工前,由项目部负责编制质量检验的有关要求(可在施

工组织设计中反映),其中有关顾客、监理方面的内容,应取得顾客或其

代理人的认可同意。

4.2.2工程施工质量检验及评定工作,由项目部技术负责人负责实施;

4.2.3建筑材料检验和试验由项目部委托外部实验室负责实施;

4.2.4外委检验、试验时由项目部技术负责人负责外委委托,并负责

将试验结果送达有关验证单位;

4.2.6在所要求的分项或分段工程的检验和试验工作未完成之前,或

必需的试验报告未收到前,不得进行下道工序的施工;

4.2.7如应施工急需来不及在检验试验报告完成前就要转入下道