2024年安全生产月工作总结参考范本(二篇) .pdfVIP

2024年安全生产月工作总结参考范本

____年我公司承建项目共计____项，其中跨年项目____项，新开

工项目____项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持

“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，完善公司各项

安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地开展

了安全生产检查活动，通过加强建筑施工安全生产管理工作，完善和

落实一系列安全管理措施，加强对各项目部的监管，使各项工作取得

了一定的成效。

一、以宣传、教育为本，提高全员安全意识。

1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率____%;为进一步加强

安全生产管理工作，安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工

进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识

培训及考试工作，检查各项目部落实安全技术交底情况。

2、积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前

期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，

要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产，加强安全生产月

的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员

工的安全意识。

二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行。

1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上，还先后

进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临

时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。

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2、本年度截至目前安全部共计开展检查____余次，先后督促各项

目部排查隐患累计____余项，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施

工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。

3、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安

全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各

项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。

三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系。

安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标，

并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目

部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面

的管理制度，下发各项目部参考执行。

四、____年工作成效及难点。

工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想

着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问

题。针对这一情况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的

主要原因如下;

1、项目部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在，项目

部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没

有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。

2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场

隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的

检查。

3、施工基层人员的素质低，思想意识差。

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4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导

致比如：材料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等

情况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。

五、____年安全工作重点。

1、____年度安全部将继续努力工作，根据公司要求制定年度安全

管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重

大伤亡事故。

2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部加强施工现

场安全管理工作，确保不发生安全事故。

3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停

止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。

5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准

做好安全防护工作。

6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工人

员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。

7、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到

期复查，超期处罚，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令

停工整改。

8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公

司的管理水平，因此