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错峰生产实施方案

（经典版）

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序言

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错峰生产实施方案

错峰生产实施方案（精选5篇）

为了确保事情或工作安全顺利进行，往往需要预先制定好方案，

方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文

件头”形式下发。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是本店铺

收集整理的错峰生产实施方案（精选5篇）希望能够帮助到大家。

错峰生产实施方案1

一、组织机构

（一）墙体材料革新工作是一项系统工程，由县工业发展领导小

组统一组织实施，并成立由县政府常务副县长任组长，分管工业、国

土资源的领导任副组长，县工信、公安、规划、建设、环保、安监、

国土资源、工商、供电、国税、地税、质监等单位主要负责人及镇（乡）

长、街道办主任为成员的县禁止生产使用实心粘土砖（简称“禁实”，

下同）专项整治工作领导小组，领导小组下设办公室，负责具体事务，

办公室设在县工信委。各镇（乡、街道）也要成立相应的工作机构。

各镇（乡、街道）和有关单位要密切配合、各司其职、各负其责，共

同做好全面“禁实”工作。

（二）县工信委全面指导我县“禁实”工作，县墙革办具体负责

“禁实”工作的组织协调和监督检查。各镇（乡、街道）要严格执行

国家、省、市、县墙改政策，做好本辖区“禁实”工作，协同配合相

关单位开展工作，扎实推进墙体材料革新工作。

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（三）县墙革办依法归口县工信委管理。

二、“禁实”范围

本县行政区域内原则上禁止生产实心粘土砖。