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钒电池企业基于财务视角下发展策略研究报告

钒电池企业基于财务视角下发展策略研究报告

内容目录

第一章前言 3

第二章2023-2028年钒电池市场前景及趋势预测 3

第一节后来者居上，国内钒电池产业化进程加速 3

一、钒电池行业已步入产业化推广阶段 3

二、技术日益成熟，国内钒电池项目加速落地 4

第二节电化学储能路线之争：安全为核，钒电池“错位竞争”优势显著 4

一、优势：本征安全，边际成本随储能时长递减 5

二、劣势：定位长时储能市场，钒电池“避短扬长” 7

三、乘政策东风，高安全性的钒电池发展适逢其时 8

第三节长时储能路线之争：灵活适用源网荷各侧，综合优势突出 8

一、可再生能源发展叠加政策推动，长时储能大势所趋 8

二、钒电池vs其他长时储能路线：有望率先对抽蓄形成替代 10

三、渗透率加速提升，2025年钒电池需求量预计达13.1GWh 16

第四节钒电池产业链：上游资源及电解液制造端布局企业众多，电堆环节国产替代加速 17

一、产业链基本形成，市场需求待释放 17

（1）钒矿及电解液：国内布局企业众多，储能用钒需求提升，钒供需将趋紧 17

（2）电堆环节：国产替代进程加速 19

二、电解液和电堆的有效降本是钒电池实现大规模商业化运用的核心 21

（1）电解液：一体化布局、材料优化、商业租赁新模式为三大降本路径 21

（2）电堆：国产替代为降本关键 22

第五节钒电池产业链相关企业 22

一、钒资源及电解液企业 23

（1）钒钛股份：世界主要钒制品供应商，业务拓展至钒电解液制造 23

（2）河钢股份：钒电池产业布局涉及钒矿资源、电解液及电池模组制造 23

（3）永泰能源：转型储能、布局全产业链，积极打造第二增长极 24

（4）银峰新能源：产业链布局完备，电解液产能领先 24

二、电堆及电池模组企业 25

（1）大连融科：全球领先的钒电池储能系统服务商 25

（2）北京普能：国内最早布局商业化大容量储能技术的钒电池储能公司 25

第三章财务视角下钒电池企业存在的问题及对策 25

第一节当前传统财务分析遇到的三大困境 25

一、老板看不懂，同事看着累，自己做着烦 25

二、分析不到位，和经营差异大，贴近经营难 26

三、分析周期长，环节变化快，信息滞后、用处不大 26

第二节从传统财务到现代财务的华丽转身的四大关键 26

一、一定要走进经营的前端 26

二、一定要改变传统的财务思维 26

三、一定要学会多视角 27

四、一定要学会擅沟通三分做账、七分沟通 27

第三节财务视角下企业发展对策 27

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钒电池企业基于财务视角下发展策略研究报告

钒电池企业基于财务视角下发展策略研究报告

一、充分利用互联网平台，增加营业收入 27

二、推进智能化应用，提倡“共享员工”，降低人力成本 28

三、加强跨业合作，制定资金管理措施，解决现金流问题 28

四、加强现金流管理，保证现金流管理的稳健运行 29

五、转型升级财务管理模式与商业模式，开拓自救之路 30

六、优化企业资源配置，积极发展线上业务 30

七、制定资金管理措施，加强对现金流的监控 30

八、加强与金融机构对接，探索更多融资途径 31

第四章案例：财务视角下钒电池企业发展对策分析 31

第一节背景分析 31

第二节公司简介 31

第三节财务分析 32

一、营运能力分析 32

二、盈利能力分析 33

三、偿债能力分析 33

四、发展能力分析 34

第四节原因分析 34

一、新冠肺炎疫情的冲击 35

二、盲目扩张门店 35

三、食品安全监管不严 35

四、产品定价高 35

五、服务品质下降 36

第五节发展对策 36

一、实施数字化发展战略，实现应急管理常态化 36

二、理性扩张门店，降低成本支出 36

三、加强产品供应链管理，严格把控原材料质量 37

四、增强产品定价策略，逐渐恢复且提升翻台率 37

五、制定人才战略，提升服务品质 37

第五章钒电池企业《基于财务视角下发展策略》制定手册 37

第一节动员与组织 37

一、动员 38

二、组织 38

第二节学习与研究 39

一、学习方案 39

二、研究方案 39

第三节制定前准备 40

一、制定原则 40

二、注意