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2024年山东省临沂市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（历年真题）
第I部分单选题（50题）
1.员工持股计划属于（）制度。
A:基本工资
B:员工福利保险
C:长期激励工资
D:短期激励工资
答案：C
2.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:5日
B:3日
C:7日
D:15日
答案：A
3.劳动争议协商属于权利的（）
A:公力救济方式
B:社会救济方式
C:公力救济与社会救济相结合的方式
D:自力救济方式
答案：D
4.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:成本收益分析法
B:员工流动后果分析
C:效率评价法
D:经济效益分析法
答案：A
5.干涉人际交往属于（）的压力源。
A:组织中角色
B:组织中人际关系
C:工作本身因素
D:组织结构与气候
答案：D
6.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:母公司承担子公司的全部经营责任
B:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
C:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
D:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
答案：A
7.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A:1～2
B:1～3
C:4～5
D:3～5
答案：D
8.()是制定薪酬战略的第一步。
A:制定薪酬制度体系
B:对薪酬战略内涵进行分析
C:薪酬调查
D:作出薪酬决策
答案：B
9.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。
A:学习工作化
B:团队学习
C:员工个人终身学习
D:全员学习
答案：A
10.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A:市场式
B:家族式
C:发展式
D:官僚式
答案：B
11.胜任特征模型与（）高度相关。
A:工作态度
B:绩效
C:技能
D:性格
答案：B
12.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:管理层级
B:责任链
C:员工人数
D:控制幅度
答案：D
13.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:奖金水平
B:工资等级
C:工资增长幅度
D:工资结构
答案：C
14.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
B:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
C:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
D:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
答案：C
15.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:职业发展
B:工作本身
C:组织中人际关系
D:组织结构与气候
答案：D
16.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A:传统
B:双重
C:横向
D:网状
答案：D
17.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以分工协作为基础
B:以效率为中心
C:以资本为中心
D:以战略为中心
答案：B
18.《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。
A:60日
B:90日
C:30日
D:1年
答案：D
19.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A:明确性
B:能力性
C:激励性
D:安全性
答案：D
20.“诚信”的特征包括（）
A:通识性、智慧性、止损性、资质性
B:通达性、知识性、破损性、对等性
C:适应性、差异性、契约性、功利性
D:通识性、简约性、价值性、资源性
答案：A
21.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。
A:社会角色
B:自我概念
C:技能
D:动机
答案：B
22.公文筐测试不适合测评（）。
A:谈判能力
B:计划能力
C:决策能力
D:整体运作能力
答案：A
23.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:锚型模型
B:层级式模型
C:簇型模型
D:盒型模型
答案：D
24.(2016年11月)（）决定人的外显行为。
A:社会角色
B:知识
C:技能
D:动机
答案：D
25.（）不是由股东大会选举产生
A:职能部门负责人
B:经理班
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