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2024年上半年工作总结及下半年工作计划范例

今年已经过去一半了，随着____公司搬入新厂，公司的规模不断

壮大，采购部的工作任务更加艰巨。在新的工作环境中，我们采购部

更加积极努力的做好我们的每项工作。在这半年我们树立“为公司节

约每一分钱”的观念，积极落实采购工作要点和工作计划。坚持“同

等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作

原则。在公司领导的关心、指导和帮助以及其部门的配合下，上半年

采购计划执行情况较好，较圆满地完成了所承担的任务，现将主要情

况总结如下：

一、努力工作，顺利完成各项采购任务

我们采购部继续努力克服困难，基本完成了采购和外协的加工的

各项任务，按时保证生产的需求。根据材料采购计划，按时、按需对

公司主要产品及辅材进行申购。在采购材料的同时，并把材料的价格

信息及时提供给相关技术部门，为产品提供成本估价。提高采购员的

自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少

成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供

方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。

二、完善采购制度，降低成本

督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的

市场行情。经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联

系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选

择了价格最低的原材料供应商。采购部继续围绕控制成本，在采购和

外协加工中多找两家到三家厂家进行对比，从产品的性价比和加工质

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量等方面开展工作。采购性价比最优的产品的工作目标，要求采购人

员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策

略。

三、做好后勤保障，发挥岗位职责

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售

利益的最重要环节，及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情

况，合理控制库存，使资金最有效的利用。工作中团结同事，能正确

处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职

责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术

部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准

供应产品。

督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供

应商眼里、心里树立良好的公司形象。做好购货合同的跟踪工作。其

中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。本着安全第

一，预防为主的主导思想，时刻提示加强安全意识，每笔业务资金安

全第一的反复强调要与企业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业

作为合作伙伴，每项合同条款必须反复推敲，防止出现意外，给公司

和个人造成经济损失。

下半年的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验，

借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素

质和管理能力。使本部门工作再上一个新的台阶。

2024年上半年工作总结及下半年工作计划范例（2）

一、工作汇报

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