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2024年江苏省南京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案(轻巧夺冠).docx

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2024年江苏省南京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案(轻巧夺冠)

第I部分单选题(50题)

1.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是()。

A:企业所处的发展阶段

B:团队的规模

C:团队的类型

D:企业的外部环境

答案:D

2.股票期权和期权的区别不包括()。

A:激励对象不同

B:约束机制不同

C:购买时间不同

D:获取方式不同

答案:A

3.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括()。

A:完整的绩效管理过程

B:强调关注综合绩效

C:组织内绩效目标的一致性

D:体现组织的战略性

答案:B

4.金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。

A:环形持股型

B:资金借贷型

C:层层控股型

D:共同投资型

答案:C

5.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后,劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题,这是劳工问题的()。

A:历史性

B:社会性

C:客观性

D:主观性

答案:D

6.按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。

A:概念胜任特征

B:政治性胜任特征

C:基础性胜任特征

D:个人胜任特征

答案:A

7.(2016年5月)法定福利保险不包括()。

A:工伤保险

B:生育保险

C:企业年金

D:失业保险

答案:C

8.你在某商场买东西时,收银员找零时少找给你两块钱,但你回到家里后才发现这事,这时你会()。

A:不会去找

B:无论远近,一定找回

C:如果商场离自己家较近,就去找回来

D:如果商场离自己家较远,就不去找了

答案:B

9.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()

A:效标关联效度

B:评分标准化程度

C:评分者信度

D:同质性信度

答案:C

10.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价

A:能力性

B:明确性

C:安全性

D:激励性

答案:C

11.(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:创新策略

B:投资策略

C:廉价策略

D:参与策略

答案:D

12.集团总部组织结构设计的原则不包括()。

A:财务集中核算原则

B:战略导向原则

C:基于母子公司体制原则

D:流程质量原则

答案:A

13.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。

A:专项应急方案

B:现场处理方案

C:安全管理预案

D:综合应急方案

答案:D

14.()不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:市场竞争

B:共同投资

C:经营范围

D:股权拥有

答案:A

15.员工持股制度的适用范围是()。

A:全体员工

B:高级管理人员

C:与企业有长期稳定劳动关系的人员

D:核心技术人员

答案:C

16.()属于员工的内在发展。

A:配置新的办公设备

B:提高岗位适合度

C:工作职权扩大

D:职位获得提升

答案:B

17.()组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:N型

B:U型

C:M型

D:H型

答案:B

18.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:员工贡献率

B:内部一致性

C:外部竞争性

D:薪酬管理体系

答案:B

19.自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。

A:习惯型

B:麻木型

C:权威型

D:从众型

答案:D

20.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:资本经营型总部

B:直线职能型总部

C:战略型总部

D:运作型总部

答案:A

21.关于企业人力资本的概念,以下说法不正确的是()。

A:企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

B:企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

C:企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”

D:能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

答案:C

22.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是()。

A:可达成原则

B:可塑性原则

C:明确性原则

D:相关性原则

答案:A

23.()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。

A:资源基础理论

B:人力资本理论

C:交易成本理论

D:行为角色理论

答案:C

24.()在创新中具有统帅作用。

A:逻辑思维

B:辩证思维

C:联想思维

D:想象思维

答案

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