2024年安徽省马鞍山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案(完整版).docxVIP

2024年安徽省马鞍山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案(完整版).docx

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

专业精品安徽省马鞍山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!

2024年安徽省马鞍山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案(完整版)

第I部分单选题(50题)

1.不属于工资决定理论的是()。

A:集体谈判工资理论

B:边际生产力工资理论

C:人力资本理论

D:均衡价格理论

答案:C

2.—般而言,ESO的主要对象是()。

A:全体员工

B:科技开发人员

C:中层经理

D:公司总经理

答案:D

3.韦伯的社会分层理论中,()是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

A:社会标准

B:社会地位

C:职业声望

D:社会声誉

答案:A

4.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。

A:核心原理

B:协作制衡原理

C:系统原理

D:能级原理

答案:A

5.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的()。

A:协商性

B:职权和职能

C:创新性

D:综合性

答案:D

6.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。

A:综合应急方案

B:现场处理方案

C:安全管理预案

D:专项应急方案

答案:A

7.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:双重

B:网状

C:传统

D:横向

答案:B

8.(2015年5月)()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。

A:Y

B:G

C:N

D:WX

答案:C

9.(2015年11月)在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。

A:问卷说明

B:问卷主体

C:基本信息

D:意见征询

答案:D

10.()的企业适合采取进攻型战略。

A:所处行业发展良好,自身实力较强

B:所处行业开始衰退,自身实力较弱

C:所处行业发展良好,自身实力较弱

D:所处行业开始衰退,自身实力较强

答案:A

11.(2017年5月)绩效面谈方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:综合式绩效面谈

B:单向劝导式面谈

C:解决问题式面谈

D:双向倾听式面谈

答案:C

12.(2015年11月)停薪留职属于()。

A:自愿流出

B:非自然流出

C:非自愿流出

D:自然流出

答案:A

13.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:谈话

B:暂时停职

C:警告

D:惩戒性调动

答案:B

14.在解决问题的过程中,()将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:发散思维

B:联想思维

C:收敛思维

D:逻辑思维

答案:C

15.(2015年11月)()不属于向上晋升的发展路径。

A:双重职业路径

B:网状职业生涯路径

C:横向职业路径

D:传统职业生涯路径

答案:C

16.上司对待下属的正确做法是()。

A:要平等待人,更要特别关照有潜力的下属

B:下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚

C:任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排

D:关心下属的成长,遵守与下属约定的事项

答案:D

17.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理()。

A:是构建人力资源管理各项基础工作的专家

B:是企业经营的战略合作伙伴

C:要了解并尽可能满足员工的需求

D:是培训与技能开发的推动者

答案:B

18.下列关于职业活动内在道德准则的理解,正确的说法是()。

A:对企业的忠诚,实际上就是对出资人的忠诚

B:善始善终,不虎头蛇尾,是勤勉的具体体现

C:摆脱审慎,敢于冒险,是对职业经理人的职业品质要求

D:强调规则和规范而非主动积极,是职业化素养的核心

答案:B

19.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()

A:人员调配

B:劳动关系管理

C:培训开发

D:薪酬调整

答案:B

20.对企业的期望低、对自己的期望高的员工()。

A:是企业培训的重点人群

B:应与企业签订固定期限合同

C:主动离职的比例较高

D:是企业的核心员工

答案:C

21.绩效合同的内容不包括()。

A:工作目的的描述

B:工作目标的考核结果

C:工作目标的衡量标准

D:员工认可的工作目标

答案:B

22.从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。

A:企业管理型

B:专业技术与管理型

C:技能操作型

D:专业技术型

答案:D

23.背景审查的内容不包括候选人所具备的()

A:教育背景

B:求职动机

C:性别

D:工作

文档评论(0)

176****6896 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档