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2024年安徽省蚌埠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及一套参考答案

第I部分单选题（50题）

1.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A:递减式让步

B:递增式让步

C:递减加价让步

D:二次等比让步

答案：A

2.()的因素是保健因子。

A:工作的安全感

B:成就感

C:更多的责任

D:满足低级需要

答案：D

3.“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）

A:对绩效考评指标体系的评估

B:对考评全面全过程的评估

C:对绩效管理体系的评估

D:对管理制度的评估

答案：B

4.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。

A:信息交流方面

B:对绩效考评认识方面

C:组织与管理系统方面

D:组织考评和个体考评衔接方面

答案：D

5.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率

A:人力资本

B:一般系统

C:行为较色

D:交易成本

答案：D

6.职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。

A:上级管理单位

B:就诊医院

C:劳动争议调解仲裁机构

D:社会保险行政部门

答案：D

7.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:内部流程指标的量化困难

B:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

C:很难体现学习和成长的重要性

D:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

答案：B

8.()不是战略性绩效管理工具。

A:关键绩效指标法

B:目标管理法

C:平衡计分卡

D:RAV

答案：D

9.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A:无保障工资的纯利润分享

B:年终或年中一次性分红

C:有保障工资的部分利润分享

D:按利润的一定比重分享

答案：A

10.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。

A:或许这个所谓的人才根本不是人才

B:有时候聘请人才只是充样子

C:单位不会合理地使用人才

D:人才浪费十分可惜

答案：D

11.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:工作岗位分析

B:薪酬调查与分析

C:薪酬的合法性分析

D:组织战略分析

答案：A

12.在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A:自我中心型

B:从众型

C:直线型

D:权威型

答案：B

13.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

B:四个方面指标都是必需的

C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

D:要体现不同的岗位的特点

答案：B

14.（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训需求分析

B:培训效果评估

C:培训活动组织实施

D:培训计划制定

答案：D

15.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）

A:责备自己，不该让小亮放鞭炮

B:以后让小亮放安全性高的鞭炮

C:以后再也不允许小亮放鞭炮

D:教小亮正确的放鞭炮的方法

答案：D

16.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:咨询辅导

B:问题诊断

C:方案设计

D:教育培训

答案：A

17.《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。

A:当地人民法院

B:当地劳动部门

C:总工会

D:当地工商管理部门

答案：A

18.团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。

A:劳动行政部门

B:劳动者团体

C:用人单位

D:劳动者个人

答案：B

19.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A:利益整合原则

B:全面评价原则

C:协作进行原则

D:机会均等原则

答案：B

20.当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（）。

A:利益争议

B:权利争议

C:社会保险争议

D:司法争议

答案：A

21.最精确的绩效指标计算方法是（）。

A:区间赋分法

B:百分率法

C:减分考评法

D:等次说明法

答案：B

22.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。

A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

B:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

C:员工工作价值和工作角色的偏