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2024年宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【原创题】

第I部分单选题（50题）

1.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。

A:季度

B:年度

C:半年度

D:月度

答案：B

2.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。

A:把尊重人格作为平等待人的核心

B:别人如何待我，我就如何待别人

C:服务顾客时，不作任何区别

D:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食

答案：A

3.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）

A:战略联合型组织模式

B:独立型组织模式

C:合作型组织模式

D:指导型组织模式

答案：C

4.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A:严格要求自己，过一段时间再说

B:克制自己，不要养成别人那样的习惯

C:与大家一样上下班

D:向单位领导提出加强管理的建议

答案：D

5.EVA的红利库计划（）。

A:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底

B:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案

C:是基于绩效的年度奖金计划

D:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定

答案：B

6.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）

A:横向分工和纵向分解

B:横向分工和分解

C:横向分解和纵向分工

D:纵向分工和分解

答案：A

7.在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

A:需求分析

B:评估反馈

C:实施管理

D:规划

答案：A

8.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

A:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

B:员工工作岗位与职业生涯的调适

C:确定组织总体发展目标与职业需求规划

D:对员工进行基于胜任特征的背景调查

答案：D

9.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。

A:效率工资理论

B:劳动力成本理论

C:信号工资理论

D:薪酬差异理论

答案：C

10.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）

A:IBM公司缺乏创新意识和创新能力

B:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

C:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

D:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

答案：D

11.经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A:独特性

B:特征性

C:稳定性

D:一致性

答案：C

12.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A:报警.抵抗和消耗

B:抵抗.冲突和发展

C:抵抗.激化和接受

D:报警.接纳和恢复

答案：A

13.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A:10分钟

B:5分钟

C:30分钟

D:60分钟

答案：D

14.()不是工资决定理论。

A:集体谈判工资理论

B:边际生产力工资理论

C:均衡价格工资理论

D:人力资本工资理论

答案：D

15.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A:国际劳工局

B:国际劳工组织理事会

C:国际劳工组织监事会

D:国际劳工大会

答案：D

16.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）

A:项目团队

B:平行团队

C:流程团队

D:合作团队

答案：B

17.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）

A:公力救济与社会救济相结合的方式

B:社会救济方式

C:自力救济方式

D:公力救济方式

答案：C

18.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:绩效贡献的领跑人

B:设计薪酬制度的专家

C:企业改革的代理人

D:企业经营战略的合作伙伴

答案：C

19.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。

A:计划性

B:目标性

C:全局性

D:纲领性

答案：D

20.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:均衡价格理论

B:边际生产力理论

C:集体谈判工资理论

D:人力资本理论

答案：B

21.你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。

A:礼尚往来

B:敞开心扉

C:相互关照

D:合作上进

答案：B

22.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:递减加价

B:一次到位

C:二次等比

D:四次等比

答案：B

23.选拔晋升候