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2024年供销社进村企摸实情实施方案

一、背景分析

近年来，我国乡村振兴战略成为国家重要战略之一。乡村振

兴的核心是发展农村经济，而供销社是农村经济发展的重要组织

和力量。为了了解农村企业的发展状况和需求，以更好地服务农

村经济，2024年供销社将进村企摸实情。本方案旨在提供具体的

实施方案和措施，确保摸实情工作有效进行。

二、目标和任务

1.目标：

（1）全面了解农村企业的生产经营状况，摸清真实情况；

（2）掌握农村企业发展的问题和需求，为其提供有针对性的

服务；

（3）加强供销社与农村企业的联系和合作，促进双方共同发

展。

2.任务：

（1）制定进村企摸实情的计划和时间表；

（2）组织供销社人员进行摸实情工作；

（3）分析、整理和报告摸实情结果；

（4）根据摸实情结果，制定相应的服务和支持计划。

三、实施方案

1.计划和时间表

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（1）制定进村企摸实情的计划和时间表，并向供销社人员进

行培训，确保摸实情工作有序进行；

（2）确定优先摸实的村庄和企业，根据地区、产业、规模等

因素进行科学筛选；

（3）制定每个村庄和企业的摸实情任务，明确责任人和时间

节点。

2.摸实情工作的方法和内容

（1）走访调研：供销社人员深入村庄和企业，与企业负责人

进行面对面的沟通和交流，了解企业的生产经营情况、经营模

式、市场状况等，并记录下来；

（2）问卷调查：通过问卷调查的方式，收集农村企业的信息

和需求，例如企业规模、员工情况、发展难题等；

（3）数据统计：整理和分析公开数据和企业提供的数据，如

财务数据、销售数据等，以了解企业的经济状况和发展趋势；

（4）实地观察：对摸实的企业进行实地观察，了解其生产流

程、技术装备、产品质量等情况。

3.摸实情结果的整理和报告

（1）将摸实情工作收集到的资料和数据进行整理，形成摸实

情报告，包括企业概况、经济状况、问题和需求等内容；

（2）根据村庄和企业的特点和需求，对摸实情结果进行综合

分析，提出相应的服务和支持计划，包括培训、融资支持、市场

开拓等方面的具体措施；

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（3）向上级主管部门和农村企业提供摸实情报告和服务计

划，以促进相关部门和农村企业的共同发展。

四、实施措施

1.加强组织领导

（1）建立进村企摸实情工作领导小组，明确各成员的职责和

任务，确保摸实情工作的顺利进行；

（2）加强对供销社人员的培训和指导，提升其摸实情能力和

专业水平；

（3）加强与农村企业的沟通和合作，建立长效机制，保证后

续服务和支持的实施。

2.多种方式开展摸实情工作

（1）组织供销社人员进行走访调研，实施面对面的询问和交

流；

（2）开展问卷调查，广泛征求农村企业的意见和建议；

（3）加强与相关部门和研究机构的合作，共同收集和分析数

据，提供更全面的摸实情结果。

3.提供有针对性的服务和支持

（1）根据摸实情结果，制定供销社与农村企业的合作计划，

如合作开发新产品、共同参与市场开拓等；

（2）为农村企业提供培训和技术支持，提升其管理能力和技

术水平；

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（3）加强融资和金融服务，为农村企业提供贷款、担保等金

融支持，帮助其解决资金问题。

四、预期效果

通过进村企摸实情工作的实施，预期达到以下效果：

（1）全面了解农村企业的生产经营状况，解决信息不对称问

题；

（2）摸清农村企业的问题和需求，为其提供有针对性的服务

和支持；

（3）加强供销社与农村企业的联系与合作，促进双方共同发

展；

（4）推动农村经济的发展，促进乡村振兴战略的实施。

总结：本方案旨在通过供销社进村企摸实情的工作