2024年新疆和田地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及参考答案（轻巧夺冠）.docxVIP

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2024年新疆和田地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及参考答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.二元坐标法的最后一个步骤是（）。

A:列出联想元素

B:进行联想和判断

C:摘取有意义的联想

D:进行可行性分析

答案：D

2.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:劳动参与率

B:人口平均寿命

C:企业效益

D:工作时间长度

答案：C

3.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A:企业文化

B:企业战略

C:企业竞争策略

D:经营策略

答案：A

4.（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A:ISO9000

B:ISO10015

C:ISO9001

D:ISO14000

答案：B

5.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。

A:角色冲突

B:角色模糊

C:任务超载

D:人际关系

答案：D

6.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o

A:实战模型

B:被试者热身

C:熟悉游戏规则

D:考官初步讲解

答案：C

7.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A:“行为人”

B:“思想人”

C:“社会人”

D:“自然人”

答案：C

8.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。

A:直接指标法

B:强迫选择法

C:强制分配法

D:成对比较法

答案：A

9.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A:看不到希望，选择离开

B:不再像以前那样卖命了

C:尽管心里很郁闷，但工作还得继续

D:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

答案：C

10.（）不是由股东大会选举产生

A:董事会

B:经理班子

C:监事会

D:职能部门负责人

答案：D

11.投射技术只能有限地用于（）的选拔。

A:中级管理人员

B:初级管理人员

C:基层工人

D:高级管理人员

答案：D

12.()方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。

A:公力救济

B:自力救济

C:劳动争议诉讼

D:社会救济

答案：B

13.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A:职业选择和准备期

B:职业生涯中期

C:职业生涯早期

D:职业生涯后期

答案：C

14.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。

A:当地政府给自己一些资金支持

B:家里人同意

C:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去

D:解决基本的生活问题，例如：水、住宿

答案：A

15.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A:构建人力资源各项管理基础工作的专家

B:企业员工培训与技能开发的推动者

C:企业经营战略的合作伙伴

D:了解并尽可能满足员工需求的带头人

答案：C

16.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A:市场

B:家族

C:发展

D:官僚

答案：A

17.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:S模式

B:Y模式

C:J模式

D:G模式

答案：D

18.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A:培训成本控制

B:培训效果评估

C:培训活动组织

D:培训需求分析

答案：A

19.—般而言，ESO的主要对象是（）。

A:中层经理

B:公司总经理

C:全体员工

D:科技开发人员

答案：B

20.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A:认知转化理论

B:环境限制理论

C:激励推广理论

D:同因素理论

答案：C

21.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A:薪酬调查

B:管理培训

C:岗位评估

D:绩效考评

答案：B

22.在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A:折中，以绩效为导向

B:高弹性，以能力为导向

C:高弹性，以绩效为导向

D:折中，以能力为导向

答案：C

23.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:低于现值10%

B:高于现值20%

C:低于现值2