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第I部分单选题(50题)
1.()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议仲裁
B:劳动争议调解
C:劳动争议协商
D:劳动争议诉讼
答案:D
2.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A:劳资权利
B:劳动关系
C:劳资双方
D:利益分配
答案:A
3.在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬
A:成熟期
B:始付期
C:成长期
D:衰退期
答案:D
4.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生()。
A:角色冲突
B:任务欠载
C:角色模糊
D:任务超载
答案:A
5.(2017年5月)关于内部导向战略,下列说法正确的是()
A:注重无形资产的积累
B:建立在确定性资源基础上
C:侧重于适应环境压力
D:是成功企业的核心战略
答案:D
6.在公文筐测试前()分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A:25
B:20
C:30
D:35
答案:B
7.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。
A:对比联想
B:相似联想
C:接近联想
D:因果联想
答案:B
8.如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会()。
A:视情况而定,但总会喝酒不动车
B:以友情为重,多喝一点
C:实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯
D:无论朋友们怎样劝,绝不喝酒
答案:A
9.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括()。
A:岗位的稳定性和安全感
B:良好的组织形象
C:较高的工资和福利
D:更大的责任和权利
答案:D
10.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始
A:工作岗位分析
B:薪酬调查与分析
C:组织战略分析
D:薪酬的合法性分析
答案:A
11.选拔晋升候选人的方法中,()比较适合管理人员,特别是高层管理者。
A:主管评定法
B:升等考试法
C:评价中心法
D:配对比较法
答案:C
12.工会的基本职责是()
A:参与组织管理
B:职业生涯规划
C:提高员工劳动技能
D:维护员工合法权益
答案:D
13.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是()。
A:明确企业总体战略的发展方向
B:确定人才招募来源和渠道
C:制定基于岗位胜任特征的申请表
D:成立人才招聘专门小组
答案:D
14.《准予就业最低年龄公约》规定,对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作,最低就业年龄一般不低于()。
A:15岁
B:18岁
C:16岁
D:20岁
答案:B
15.在培训成果转化的()层面,情境模拟的转移效果最显著。
A:融会贯通
B:自我管理
C:依样画瓢
D:举一反三
答案:C
16.—般而言,ESO的主要对象是()。
A:全体员工
B:中层经理
C:公司总经理
D:科技开发人员
答案:C
17.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是()。
A:了解并尽可能满足员工需求的带头人
B:构建人力资源各项管理基础工作的专家
C:企业员工培训与技能开发的推动者
D:企业经营战略的合作伙伴
答案:C
18.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。
A:发散思维
B:横向思维
C:收敛思维
D:逆向思维
答案:A
19.梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。
A:科学管理时期
B:现代管理时期
C:后现代管理时期
D:经验管理时期
答案:B
20.(2018年5月)员工培训模型不包括()
A:制度层
B:运营层
C:文化层
D:资源层
答案:C
21.股票期权的强制持有期一般为()。
A:5~10年
B:3~5年
C:2~3年
D:1~2年
答案:B
22.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A:管理模式
B:管理角色
C:组织性质
D:管理职能
答案:A
23.对企业的期望低、对自己的期望高的员工()。
A:主动离职的比例较高
B:是企业的核心员工
C:是企业培训的重点人群
D:应与企业签订固定期限合同
答案:A
24.通常情况下,实施()的企业雇佣保障最高。
A:参与策略
B:控制策略
C:投资策略
D:吸引策略
答案:A
25.(2016年5月)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:形态分析法
B:主体附加
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