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2024年山东省青岛市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库含答案（完整版）

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司对待成员企业更公平公正

B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

C:管理层次少,工作效率高

D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

答案：A

2.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:低于现值0%

B:高于现值20%

C:高于现值10%

D:低于现值10%

答案：B

3.“诚信”的特征包括（）

A:通达性、知识性、破损性、对等性

B:通识性、简约性、价值性、资源性

C:适应性、差异性、契约性、功利性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案：D

4.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A:薪酬差异理论

B:信号工资理论

C:效率工资理论

D:保留工资理论

答案：B

5.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A:行业运用胜任特征

B:行业技术胜任特征

C:元胜任特征

D:标准技术胜任特征

答案：D

6.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织战略目标能够有效实现

B:确保组织EVA能够有效实现

C:确保组织的愿景能够有效实现

D:确保组织的使命能够有效实现

答案：A

7.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。

A:总体的结构分析

B:总体的功能分析

C:总体的方法分析

D:总体的信息分析

答案：A

8.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A:矩阵模式

B:学院模式

C:客户模式

D:直线模式

答案：A

9.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A:30人

B:50人

C:200人

D:500人

答案：C

10.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:职能战略

B:业务战略

C:外部战略

D:总体战略

答案：D

11.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。

A:习惯型

B:麻木型

C:直线型

D:书本型

答案：A

12.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

A:员工的贡献率战略

B:内部一致性

C:外部竞争力

D:薪酬体系管理

答案：A

13.（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A:资源基础理论

B:人力资源理论

C:一般系统理论

D:交易成本理论

答案：A

14.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）

A:集团公司

B:关联公司（或关联协作企业）

C:全资子公司（或控股公司）

D:参股公司

答案：C

15.依托型职能机构的优点不包括()

A:管理层次少,工作效率高

B:集团公司对待成员企业更公平公正

C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

答案：B

16.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:综合加权法

B:能位匹配法

C:立即排除法

D:主管评定法

答案：A

17.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:人力资本

B:滞后型

C:领先型

D:混合型

答案：B

18.下列说法中，属于道德范畴的是（）

A:羸弱与强壮

B:偏私与公正

C:畸形与正常

D:丑陋与漂亮

答案：B

19.(2015年11月)表面效度是指（）。

A:测试对被测试量的准确度

B:测试对同一被测量的准确度

C:测试实际测量的是什么

D:测试看起来是什么

答案：D

20.只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。

A:自力救济

B:调解救济

C:公力救济

D:社会救济

答案：A

21.在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A:实际支出

B:有形支出

C:心理成本

D:无形支出

答案：D

22.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标都是必需的

B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

C:要体现不同的岗位特点

D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

答案：B

23.需要对绩效考评可能出现的各种情