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关于建筑岗位职责（34篇）

关于建筑岗位职责（精选34篇）

关于建筑岗位职责篇1

岗位职责

1.对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。

2.组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

3.负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

4.负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。

5.负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。

6.负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

7.组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

8.自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

关于建筑岗位职责篇2

1、严格执行企业机械安全设备管理制度，负责处理机械设备、脚手架的调度、维修、保养，以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。

2、建立机械设备安全管理台帐、记录，做到内容准确，记录认真。

3、制定、组织设备的安全管理制度，定期组织设备的维修、保养工作，保证设备的正常运转，防止意外事故的发生。

4、负责组织设备的评比，开展创无事故设备的活动。

5、做好设备的安全技术工作，组织和参加设备事故的调查分析，并提出处理意见。

6、认真贯彻安全操作规程和维护保养规则，使设备保持清洁、整齐、润滑，保证设备处于良好的技术状态。

7、组织机械操作人员的安全技术培训，坚持持证上岗，机械操作人员必须按规定戴好防护用品。

8、认真做好防火、防盗、防潮、防损等工作。

9、经常深入工地了解设备的维修、保养、使用情况，协助领导做好各项材料设备的安全管理工作。

关于建筑岗位职责篇3

岗位职责

1.在公司领导、总工及部门领导的指导下,对本部门及项目部技术工作进行全方位的指导与检查。

2.工作主要内容、质量控制手段及质量记录

2.1加强学习并领会质量管理体系文件的相关要求,认真执行质量方针,并对质量体系文件在实施过程中的不适宜性提出修改意见。

2.2负责收集国家现行新规范、四新技术相关信息资料,指导项目部积极推行四新技术的应用。

2.3负责编制各项目的《施工组织设计》文件,并对其实施情况进行检查、督促。

2.4指导项目部完成工程技术资料的准备及前期手续的办理,掌握项目部人员的组建情况,并提出合理化建议。

2.5参加项目部施工图纸会审,负责《施工组织设计》文件内部交底工作。

2.6指导项目部完成重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故处理方案的,并对实施情况进行检查与督促。

2.7参加投标工作,负责编制技术标。

2.8对项目部档案技术资料进行过程控制。指导项目部档案资料管理工作的进行,不定期检查其完成情况,参与竣工移交手续的办理,并提出合理化修改建议。

2.9参加每月生产大检查,并编制项目部月生产计划及工作总结。

2.10负责审核项目部月材料计划的合理性。

2.11参加项目部重要验收会议,并指导项目部完成验收前及正式验收准备工作。

2.12负责管理项目部及本部门技术档案资料,建立档案技术资料台帐,介定技术资料保存期限,期满移交至公司档案室管理。严格保守公司各项机密,严格遵守档案保密制度。

2.13积极参加部门月考核。

2.14协助总工程师及部门处长完成其它工作。

关于建筑岗位职责篇4

岗位职责

1.在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

2.认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3.编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

5.编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

6.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7.搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

8.向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

9.督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。