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2024年江西省上饶市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案(能力提升)

第I部分单选题(50题)

1.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以()为依据进行分类的。

A:主体的不同

B:区分标准

C:情境的不同

D:内涵的大小

答案:B

2.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括()。

A:较高的工资和福利

B:良好的组织形象

C:岗位的稳定性和安全感

D:更大的责任和权利

答案:D

3.从职能的角度看,总部组织结构的设计是()所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以分工协作为基础

B:以资本为中心

C:以效率为中心

D:以战略为中心

答案:C

4.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥,你会()。

A:觉得无路可走

B:光脚的不怕穿鞋的

C:路在脚下,慢慢摸索

D:走自己的路,让别人说去吧

答案:D

5.(2015年11月)成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。

A:销售人员

B:专业技术人员

C:管理人员

D:生产人员

答案:B

6.当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。

A:无保障工资的纯利润分享

B:年终或年中一次性分红

C:按利润的一定比重分享

D:有保障工资的部分利润分享

答案:A

7.()不属于发散思维。

A:颠倒思维

B:横向思维

C:辐集思维

D:逆向思维

答案:C

8.在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产时间的延长,()。

A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B:雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜

C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

D:雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜

答案:B

9.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。

A:强制分配法

B:成对比较法

C:强迫选择法

D:直接指标法

答案:D

10.具体涉及公司各个部门功能的是()。

A:长期战略

B:职能战略

C:业务战略

D:总体战略

答案:B

11.关于道德的说法中,正确的是()

A:纵观历史,人类道德几乎没有发生变化

B:道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的

C:道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范

D:道德有时威力巨大,有时则毫无功用

答案:C

12.所谓拜金主义,其本质是()。

A:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观

B:无节制消费的生活方式

C:以“挣钱光荣”为人生信念

D:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

答案:A

13.对那些比你晚到公司的年轻人,你会()。

A:认为他们会增加自己的竞争压力

B:觉得他们不该到这个单位来

C:觉得他们在经验上不如自己

D:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间

答案:A

14.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。

A:员工应该涨工资,且涨幅较小

B:员工应该涨工资,且涨幅较大

C:员工应该小幅地降低工资

D:员工工资应该维持现状

答案:B

15.通常情况下,员工的组织化通常发生在()。

A:职业生涯早期阶段

B:职业生涯后期阶段

C:职业选择阶段

D:职业生涯中期阶段

答案:A

16.企业级的绩效考核周期一般为()。

A:年度考评

B:月度考评

C:季度考评

D:每日考评

答案:A

17.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于()

A:对比想象

B:相似想象

C:因果想象

D:接近想象

答案:C

18.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A:内部流程

B:财务

C:客户

D:学习和成长

答案:A

19.()在创新中具有统帅作用。

A:联想思维

B:逻辑思维

C:辩证思维

D:想象思维

答案:C

20.()形成了企业内部人力资源市场。

A:员工轮岗

B:员工流出企业

C:员工流入企业

D:员工企业内部流动

答案:D

21.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的()

A:收益递增性

B:累积性

C:创造

D:能动性

答案:B

22.由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。

A:潜在性

B:稳定性

C:延迟性

D:合法性

答案:C

23.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用()的方式。

A:年度考评

B:月度考评

C:半年度考评

D:季度考评

答案:B

24.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表

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