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医院关于推进和规范医院行风建设管理的通知
全院各科室、社区中心、科教中心:
依据《**市卫生计生委**市中医管理局关于推进和规范卫生计生系统行风建设管理的通知》(京卫纠〔**〕1号,以下简称《通知》)要求,为加强医院行业作风建设,提高医务人员职业道德素质和医疗水平,建立对医务人员规范有效的激励和约束长效机制,结合我院实际情况,现就推进和规范我院行风建设管理提出如下要求:
一、准确把握行风建设的指导思想
坚持新时期卫生与健康工作方针,以保障人民健康为出发点,以提高人民群众获得感、增进和谐医患关系为目标,遵循“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”原则,弘扬和践行社会主义核心价值观,强化行风建设和行业自律,大力推动我院行风建设,铸就具有首善标准、人民满意的卫生计生队伍。
二、建立健全行风建设组织管理体系和工作机制
(一)成立医院行风建设领导小组,明确主管领导、主管部门与职责,定期专题研究我院行风工作,定期修改和完善单位行风建设的制度、规定等。
1、行风建设领导小组:
组长:
副组长:
(1)领导小组成员:副院级领导、主责科室主任及各科室负责人。
①副院级领导:
②主责科室:院长办公室(院长办公室负责牵头)、医务处、护理部、门诊办公室、人事处、财务处、药剂科、设备科、信息中心、集中招标采购办公室、医用耗材配送中心、行管处、基建办、社区卫生服务中心、疾控处、医保办、绩效办、审计科、党办、纪检监察办公室、宣传中心。
③各科室负责人
(2)领导小组下设行风建设工作办公室,办公室设在院办,办公室主任岑强。
2、配备专职行风建设工作人员,行风建设专职干事为院办副主任刘庆大。
3、医院行风建设工作牵头部门为院长办公室,负责将行风建设纳入整体工作进行谋划、统筹协调,使行风建设渗透到各业务、各部门的具体工作中,做到行风建设与各项工作同部署、同执行、同检查。
(二)建立整体推进工作机制。
1、把职业道德和行风建设纳入医院党风廉政建设目标责任及领导班子绩效考核指标和干部职工奖惩评价体系。
2、严格管权、管人、管事、管钱、管物的各项监管措施,从源头上预防腐败和治理不正之风。
3、在重点专科评审和干部任用、职称晋升、评优评先工作中,实行行风一票否决制。
(三)建立行风问题线索通报和联防联控机制。
院办要与医务处、护理部、门诊办公室、人事处、财务处、药剂科、设备科、信息中心、集中招标采购办公室、医用耗材配送中心、行管处、基建办、社区卫生服务中心、疾控处、医保办、绩效办、审计科、党办、纪检监察办公室等部门建立纠正医药购销和医疗服务中不正之风联席会议机制。
(四)构建内、外部相结合监控机制。
1、针对行风建设的各个环节,制定完善相关规章制度,梳理我院廉政风险点,制定有针对性的防控措施,加强自管自律机制。
2、2022年,我院建立廉政风险信息化管理平台,对重点领域、重点岗位、重点项目等实现风险点防控。每年开展行风情况自查,摸清行风建设存在的主要问题并进行整改。
3、完善健全各种管理委员会、专业委员会、领导小组。及时更新制度、人员组成。不断增强自我教育、自我约束、自我管理的能力,将行风工作全方位融入各项工作之中。
三、加强正面宣传与引导
(一)把弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”精神和社会主义核心价值观融入行业发展、职业教育中,开展以爱岗敬业和廉洁自律为核心的职业精神教育。
1、人事处、医务处、护理部、教育处及纪检监察办公室等部门要完善新入职的职工行风教育培训机制,新入职职工当年行风教育培训率达到100%。
2、制定老职工定期培训或轮训机制,使之成为常态化工作。
(二)宣传中心、院办广泛开展创建优良行风系列活动,大力提倡以德润医,开展“寻找道德模范”、“我身边的白求恩”、“我身边的南丁格尔”、“行风建设月”、“最美护士”、“新入职医护人员宣誓”、“健康卫士”、“大医精诚”等文明创建活动,深入挖掘发现和树立身边的先进典型,通过现代化多媒体手段,开展多种渠道、多种形式的行风宣传,发挥榜样的激励作用。
四、规范采购行为
专项工作组成员:**
(一)按照国家、部门、**市、区的政府采购政策要求,准确把握集中采购机构采购项目、部门集中采购项目、分散采购及限额标准、公开招标数额标准,不得采取缩短采购周期、减少品规等做法来规避公开招标。
(二)加强药品采购使用管理
专项工作组成员:***
1、药剂科要严格按照《**市医疗机构药品采购和使用若干规定》和《**市卫生和计划生育委员会关于**市公立医疗机构药品阳光采购有关问题的通知》(京卫药械﹝2017﹞2号)等文件要求,做好药品采购工作。
2、强化对中药饮片的采购管理,药剂科配备专职人员,严控高值小包装饮片的采购和使用。
3、加强外购药品的管理。
(1)医务处、药剂科要结合本院疾病特点和用药习惯,梳理各种常见疾病治疗
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