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2024年江苏省扬州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【最新】

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:战略规划部

B:人力资源部

C:财务部

D:领导班子成员

答案：D

2.在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）

A:测试模式设计

B:文件设计

C:工作岗位分析

D:评分标准确定

答案：C

3.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标都是必需的

B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

C:要体现不同的岗位特点

D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

答案：D

4.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A:被试热身

B:考官初步讲解

C:熟悉游戏规则

D:实战模拟

答案：C

5.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。

A:内部一致性

B:员工的贡献率

C:外部竞争性

D:薪酬体系管理

答案：B

6.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。

A:收敛思维

B:逻辑思维

C:联想思维

D:发散思维

答案：A

7.员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A:学习和成长

B:客户

C:内部流程

D:财务

答案：A

8.职业活动内在的道德准则是（）。

A:忠诚、审慎、勤勉

B:忠诚、谨慎、进取

C:诚信、守法、人本

D:忠诚、敬业、诚信

答案：A

9.关于劳工问题，下列说法正确的是（）。

A:所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题

B:社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行

C:劳工问题可以彻底被消灭

D:劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突

答案：B

10.（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。

A:咨询模式

B:阿什里德模式

C:系统模式

D:持续发展模式

答案：A

11.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A:交易成本理论

B:人力资本理论

C:行为角色理论

D:资源基础理论

答案：A

12.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A:看不到希望，选择离开

B:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C:不再像以前那样卖命了

D:尽管心里很郁闷，但工作还得继续

答案：D

13.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:事业部制

B:控股子公司制

C:矩阵制

D:直线职能制

答案：A

14.()仅适用于对人员的考评。

A:NNI

B:WAI

C:PCI

D:KPI

答案：C

15.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:效率目标

B:合法目标

C:公平目标

D:合理目标

答案：A

16.()是公司的二级战略。

A:职能战略

B:总体战略

C:技术战略

D:业务战略

答案：D

17.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:绩效指标环环相扣

B:重视绩效管理的实施

C:从企业战略出发

D:考虑到组织的所有利益相关者

答案：D

18.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A:WH模式

B:S模式

C:G模式

D:WX模式

答案：C

19.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。

A:保持成员公司之间的协调

B:决定成员公司领导层的人事问题

C:安排集团外的投资

D:决定集团成员的生产计划

答案：D

20.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A:规模经济

B:技术创新

C:分工协作

D:无形资产共享

答案：D

21.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A:个人地位

B:晋升机会

C:职位安全

D:激励工资

答案：D

22.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。

A:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

B:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

C:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

D:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

答案：A

23.()最早创建了工作绩效评价系统。

A:泰勒

B:欧文

C:梅奥

D