2024年广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库（黄金题型）.docxVIP

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2024年广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A:经理会-公司-工厂

B:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

C:集团本部-事业部-工厂

D:母公司-子公司-工厂

答案：A

2.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。

A:客观性

B:社会性

C:主观性

D:历史性

答案：C

3.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。

A:麻木型思维障碍

B:习惯型思维障碍

C:自我中心型思维障碍

D:权威型思维障碍

答案：C

4.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

A:人事管理部门对员工的管理全面负责

B:企业也要对外部社会和政府负责

C:把人力资源视为和物质资源等价的资源

D:管理范畴更加集中在某些领域

答案：B

5.人才招募的最后一个环节是（）。

A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

B:审核并确定人才空缺岗位

C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D:确定合格候选人的各种可能来源

答案：C

6.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素

A:工作环境

B:知识管理

C:实践机会

D:培调能力

答案：B

7.薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A:员工薪酬总水平上的公平性

B:员工基本薪酬的公平性

C:员工岗位差异的公平性

D:员工绩效与激励工资的公平性

答案：D

8.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。

A:学习和成长

B:财务

C:客户

D:内部流程

答案：B

9.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:月度考评

B:年度考评

C:每日考评

D:季度考评

答案：B

10.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A:非常狭窄

B:广泛、灵活多样

C:不易转换

D:较为狭窄

答案：B

11.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）

A:有利于激发创新和活力

B:能够节约时间和管理成本

C:有利于保持队伍的稳定

D:有助于保持工作的连续性

答案：A

12.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

B:内外系统的配套性和协同性

C:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

D:定编定岗定员标准化程度

答案：D

13.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A:行为事件访谈法

B:问卷调查法

C:观察法

D:专家小组法

答案：A

14.行为事件访谈法的实施中，（）

A:一般只采取面谈的方法

B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历

D:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

答案：D

15.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。

A:02:01:01

B:01:01:02

C:01:01:01

D:02:02:01

答案：A

16.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。

A:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值

B:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值

C:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值

D:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值

答案：D

17.（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:劳资冲突

B:重大劳动卫生事故

C:重大劳动安全卫生事故

D:重大劳动争议

答案：A

18.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A:机会均等原则

B:协作进行原则

C:利益整合原则

D:全面评价原则

答案：D

19.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A:交易成本理论

B:人力资本理论

C:资源基础理论

D:行为角色理论

答案：A

20.高级主管人员的工作价值取决于（）。

A:岗位的相对价值

B:部门职权及管理幅度

C:市场薪酬水平

D:自身具备的能力

答案：B

21.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A:时髦新潮型的

B:活泼开朗型的

C:埋头