2024年广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（黄金题型）.docxVIP

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2024年广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.成就感属于（）需要层次。

A:自我实现

B:安全

C:自尊

D:社会

答案：C

2.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

B:母公司-子公司-工厂

C:集团本部-事业部-工厂

D:经理会-公司-工厂

答案：D

3.下列不属于培训成果转化机制的是（）。

A:培训激励子机制

B:培训开发子机制

C:反馈与考核子机制

D:转化环境和条件创造子机制

答案：B

4.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A:不再像以前那样卖命了

B:看不到希望，选择离开

C:尽管心里很郁闷，但工作还得继续

D:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

答案：C

5.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:二

B:一

C:四

D:三

答案：A

6.属于保健因子的有（）

A:认同感

B:归属感

C:成就感

D:挑战性的工作机会

答案：B

7.狭义胜任特征是指()。

A:微观层面的胜任特征

B:基础性的胜任特征

C:宏观层面的胜任特征

D:鉴别性的胜任特征

答案：D

8.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:行为面试流程设计

B:重要岗位胜任特征的筛选

C:岗位胜任特征设计

D:岗位胜任特征评价体系设

答案：A

9.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式面谈

C:单向劝导式面谈

D:解决问题式面谈

答案：D

10.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。

A:14岁

B:15岁

C:16岁

D:18岁

答案：A

11.（）不属于学习型组织的特征。

A:组织由多个创造型团队组成

B:愿景驱动的组织

C:集权管理的高耸型组织

D:组织的边界被重新界定

答案：C

12.职业活动内在的道德准则是（）。

A:爱岗、敬业、审慎

B:忠诚、审慎、勤勉

C:忠诚、无私、敬业

D:爱岗、慎独、勤勉

答案：B

13.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。

A:经营性和战略性

B:计划性和战略性

C:经营性和战术性

D:计划性和战术性

答案：A

14.（）组织结构即为控股公司结构。

A:U型

B:Y型

C:H型

D:M型

答案：C

15.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）

A:以竞争力为导向

B:以能力为导向

C:以绩效为导向

D:以工作任务为导向

答案：C

16.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

B:考评双方是完全不平等的

C:绩效反馈是强调负面激励效果

D:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

答案：D

17.我国社会主义职业道德的核心是（）。

A:科学发展观

B:集体主义

C:为人民服务

D:爱国主义

答案：C

18.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A:生活条件

B:家庭问题

C:经济问题

D:个性特点

答案：D

19.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A:角色冲突

B:角色模糊

C:人际关系

D:任务超载

答案：B

20.人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。

A:收敛思维

B:联想思维

C:想象思维

D:辐射思维

答案：C

21.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:激励性

B:可评量

C:清晰性

D:一致性

答案：A

22.依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

B:管理层次少,工作效率高

C:集团公司对待成员企业更公平公正

D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

答案：C

23.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:信息系统的安全稳定性

B:系统内部各环节设置的合理性

C:系统层次划分的合理性

D:绩效信息的客观完整性

答案：C

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