2024年广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（研优卷）.docxVIP

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2024年广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。

A:在适用范围上，道德比法律的适用范围小

B:在管理效力上，道德比法律的作用效果差

C:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱

D:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点

答案：D

2.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

A:合作型

B:变革型

C:增长型

D:指令型

答案：C

3.关于EAP的表述错误的有（）

A:短期EAP具有应急性的特点

B:企业应该首先实施内部EAP

C:长期EAP具有系统性的特点

D:内部EAP比外部EAP节省成本

答案：B

4.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

B:事业部领导人不得在集团本部兼职

C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D:事业部获得的利润可以自主支配

答案：C

5.()是制定薪酬战略的第一步。

A:对薪酬战略内涵进行分析

B:作出薪酬决策

C:制定薪酬制度体系

D:薪酬调查

答案：A

6.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:单向劝导式面读

B:解决问题式面读

C:双向倾听式面读

D:综合式绩效面读

答案：B

7.职业兴趣测试方法有（）。

A:GAT

B:MBTI

C:COPS

D:SC

答案：C

8.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A:离开企业

B:索要工资

C:不给上司添乱

D:想办法解决困难

答案：D

9.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。

A:社会

B:劳资

C:利益

D:阶级

答案：C

10.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A:这个人该走

B:他的应变能力不足

C:他没有处理好与聘用方的关系

D:公司聘而不能用，太可惜了

答案：B

11.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。

A:WAI

B:KPI

C:NNI

D:PCI

答案：D

12.(2017年5月)()属于培训的内在风险。

A:培训技术风险

B:培训后人才流失风险

C:专业技术保密难度增大风险

D:培训收益风险

答案：A

13.差异化创新属于（）

A:变革劳动创新

B:需求拉动创新

C:竞争驱动创新

D:技术推动创新

答案：C

14.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A:创新性

B:综合性

C:职权和职能

D:协商性

答案：B

15.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:直线职能型总部

B:资本经营型总部

C:战略型总部

D:运作型总部

答案：B

16.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A:主观性

B:社会性

C:历史性

D:客观性

答案：C

17.如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A:区间计分法

B:减分考评法

C:说明法

D:百分率法

答案：B

18.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。

A:共同出资型

B:环状持股型

C:资金借贷型

D:层层控股型

答案：C

19.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。

A:逻辑思维

B:联想思维

C:收敛思维

D:发散思维

答案：C

20.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与战略相关

B:指标之间具有相关性

C:指标与胜任特征相关

D:指标与职责相关

答案：A

21.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:社会

B:组织

C:环境

D:个人

答案：B

22.在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（）。

A:科特尔16项人格因素问卷

B:梅耶尔斯的人格特质量表

C:霍兰德的职业自我探索量表

D:库德的职业爱好调查表

答案：C

23.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

A:变革型

B:增长型

C