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2024年宁夏石嘴山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。

A:为了团结，别太较真

B:要较真，但较真之后更要沟通

C:要增强灵活性，别太死较真

D:是否较真因人而异

答案：C

2.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A:自我实现

B:社会

C:自尊

D:安全

答案：C

3.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:运营管控型

B:业务管控型

C:财务管控型

D:战略管控型

答案：C

4.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:官僚式+市场式

B:官僚式+家族式

C:家族式+市场式

D:发展式+市场式

答案：D

5.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）

A:可以用正序法对数据进行综合处理

B:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

C:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

D:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

答案：A

6.根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（）。

A:履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制

B:限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可

C:除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告

D:加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度

答案：A

7.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。

A:市场

B:家族

C:官僚

D:发展

答案：A

8.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A:组织保障措施

B:人员保障措施

C:制度保障措施

D:文化保障措施

答案：A

9.(2017年5月)EVA的优势不包括()

A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

B:指标单一,调整起来比较简单

C:可以有效控制管理者短期行为

D:反映的利润是真正的利润

答案：B

10.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生

A:经理班子

B:董事会

C:职能部门负责人

D:监事会

答案：C

11.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。

A:WX

B:Y

C:S

D:G

答案：C

12.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:组织中人际关系

B:组织结构与气候

C:工作本身

D:职业发展

答案：B

13.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A:信号工资理论

B:保留工资理论

C:效率工资理论

D:劳动力成本理论

答案：C

14.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:组织性质

B:管理角色

C:管理模式

D:管理职能

答案：C

15.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:工作时间长度

B:劳动参与率

C:企业效益

D:人口平均寿命

答案：C

16.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A:自我中心型思维障碍

B:习惯型思维障碍

C:直线型思维障碍

D:权威型思维障碍

答案：B

17.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A:WH模式

B:WX模式

C:S模式

D:G模式

答案：D

18.（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A:边际生产力理论

B:均衡价格工资理论

C:集体谈判工资理论

D:人力资本理论

答案：A

19.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:教育培训

B:咨询辅导

C:方案设计

D:问题诊断

答案：B

20.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:能级原理

B:核心原理

C:协作制衡原理

D:系统原理

答案：B

21.职业特征属于现实型的是（）。

A:推销员

B:市场研究人员

C:司机

D:秘书

答案：C

22.下列说法错误的是（）。

A:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

B:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会

C:职工200人以上的企业可以设专职工会主席

D:会员不足50人