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2024年吉林省白山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品(全国通用)

第I部分单选题(50题)

1.()属于员工的内在发展。

A:提高岗位适合度

B:职位获得提升

C:配置新的办公设备

D:工作职权扩大

答案:A

2.一般而言,()企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

A:市场式

B:官僚式

C:家族式

D:发展式

答案:A

3.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括()。

A:岗位的稳定性和安全感

B:更大的责任和权利

C:较高的工资和福利

D:良好的组织形象

答案:B

4.考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是()模式。

A:Y

B:F

C:N

D:B

答案:B

5.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:组织性质

B:管理职能

C:管理角色

D:管理模式

答案:D

6.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:ISO9000

B:SA8000

C:OHSAS18000

D:ISO14000

答案:B

7.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于()

A:因果想象

B:对比想象

C:接近想象

D:相似想象

答案:A

8.(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:资源基础理论

B:行为角色理论

C:人力资源理论

D:交易成本理论

答案:D

9.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括()。

A:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

B:对员工工作满意度的测量与分析评价

C:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响

D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

答案:C

10.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织的()特点。

A:全员学习

B:团体学习

C:员工个人终身学习

D:学习工作化

答案:D

11.现代绩效管理的根本目的是()

A:奖惩依据

B:薪酬确定依据

C:晋升依据

D:改进绩效

答案:D

12.关于打造品牌,正确的说法是()。

A:打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

B:只有价高才能打造品牌

C:只要掌握了高新技术,就能打造品牌

D:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

答案:D

13.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A:笔试

B:面试

C:筛选申请表

D:背景调查

答案:D

14.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

B:将定性指标引进入到绩效评价体系之中

C:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标

D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

答案:D

15.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。

A:发散思维

B:收敛思维

C:横向思维

D:逆向思维

答案:A

16.()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:层级式

B:盒型

C:锚型

D:簇型

答案:B

17.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。

A:7日

B:30日

C:15日

D:10日

答案:C

18.一般来说,股票期权的主要对象是()

A:公司经理

B:所有员工

C:决策层人员

D:科技开发人员

答案:A

19.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括()。

A:被试者能获得身临其境体验

B:考官与被试者之间可实现互动

C:场景能激发被试者的兴趣

D:直观展示被试者的真实水平

答案:B

20.在培训()系统,要选择培训方法。

A:需求分析

B:规划

C:评估反馈

D:实施管理

答案:B

21.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:控股子公司制

B:直线制

C:事业部制

D:直线职能制

答案:C

22.绩效棱镜首先要考虑的是()。

A:利益相关者的需要

B:战略

C:利益相关者的贡献

D:企业的需要

答案:A

23.以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A:持股制度

B:年薪制

C:股票期权制

D:期股制度

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