绿化工程公司安全生产管理制度.docx

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绿化工程公司安全生产管理制度

一、总则

1.为加强绿化工程公司安全生产管理,保障员工生命安全和公司财产安全,促进公司稳定发展,根据国家有关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,特制定本制度。

2.本制度适用于公司所属各部门、项目部及全体员工在绿化工程施工、养护、设备操作、物资存储等生产经营活动中的安全管理。

3.安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵循“谁主管、谁负责”“管生产必须管安全”的原则,建立健全安全生产责任制,确保安全生产工作落到实处。

二、安全生产管理机构与职责

1.公司安全生产领导小组:公司设立安全生产领导小组,由总经理担任组长,副总经理担任副组长,成员包括各部门负责人、项目经理等。领导小组负责全面领导公司的安全生产工作,研究制定安全生产方针、政策和目标,审批安全生产管理制度和重大安全技术措施,定期组织安全生产检查和事故应急救援演练,协调解决安全生产工作中的重大问题。

2.安全管理部门:公司设置安全管理部门或配备专职安全管理人员,负责安全生产管理的日常工作。其主要职责包括:贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度;制定并实施安全生产工作计划、安全技术措施计划和安全生产培训计划;组织开展安全生产检查、隐患排查治理和安全风险评估;负责安全生产事故的统计、报告和调查处理;建立健全安全生产管理档案,如实记录安全生产工作开展情况。

3.部门及项目部安全职责:各部门负责人是本部门安全生产第一责任人,负责组织落实本部门的安全生产工作,定期开展安全教育培训和安全检查,及时消除安全隐患。项目部应设立安全生产管理小组,项目经理为项目安全生产第一责任人,负责项目施工全过程的安全生产管理工作,制定并落实项目安全生产措施,组织项目人员进行安全教育培训和安全技术交底,确保项目施工安全。

4.员工安全职责:全体员工应严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度,自觉接受安全教育培训,掌握本岗位所需的安全生产知识和技能,正确佩戴和使用劳动防护用品。在工作中发现安全隐患或事故应及时报告,并积极参与事故抢险救援工作。

三、安全生产教育培训

1.新员工入职培训:新员工入职必须接受公司级、部门级和班组级三级安全教育培训。公司级安全教育培训不少于[X]小时,主要内容包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全生产基本知识、劳动防护用品的使用方法等;部门级安全教育培训不少于[X]小时,重点讲解本部门的安全生产特点、安全操作规程、安全注意事项等;班组级安全教育培训不少于[X]小时,由班组长负责,主要介绍本班组的工作任务、设备设施操作方法、事故案例分析等。经三级安全教育培训考核合格后,方可上岗作业。

2.日常安全教育培训:公司各部门、项目部应定期组织员工进行日常安全教育培训,培训内容包括安全生产法律法规、操作规程、事故案例分析、安全技术知识等。每月不少于[X]小时,可采用集中授课、现场讲解、观看安全教育影片等形式进行。

3.专项安全教育培训:对从事特种作业人员(如电工、焊工、起重机械操作工等)、特种设备操作人员,必须按照国家有关规定进行专门的安全技术培训,取得相应资格证书后,方可上岗作业。对涉及新技术、新工艺、新材料、新设备的使用,应在投入使用前对相关人员进行专项安全教育培训,使其熟悉掌握相关安全技术要求和操作规程。

4.安全培训记录:公司安全管理部门应建立健全安全生产教育培训档案,如实记录员工参加安全教育培训的时间、内容、考核结果等信息,保存期限不少于[X]年。

四、安全生产投入

1.安全费用提取:公司按照国家有关规定提取和使用安全生产费用,专项用于安全生产设施建设、设备购置、安全技术改造、安全教育培训、隐患排查治理、劳动防护用品配备、应急救援演练等安全生产工作。安全生产费用应专款专用,不得挪作他用。

2.安全费用使用范围:

完善、改造和维护安全防护设施设备支出,包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风等设施设备支出。

配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出。

开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出。

安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设支出。

配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。

安全生产宣传、教育、培训支出。

安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出。

安全设施及特种设备检测检验支出。

其他与安全生产直接相关的支出。

3.安全费用管理:公司财务部门应建立安全生产费用台账,对安全生产费用的提取、使用情况进行核算和监督。安全管理部门应定期对安全生产费用的使用效果进行评估,确保安全生产费用合理使用,

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